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新益為5S咨詢(xún)公司概述:5S管理起源于日本,是指在生產(chǎn)現場(chǎng)中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。
5S咨詢(xún)
一、什么是5S管理
5S管理是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEISO)、素養(SEIKETSU)五個(gè)項目,因為日語(yǔ)的羅馬拼音都是以S開(kāi)頭,而英語(yǔ)也是以S開(kāi)頭的,所以縮寫(xiě)為5S管理。
二、5S管理有什么用
5S管理是用于維護品質(zhì)、環(huán)境、安全和提高效率的指導性管理工具。它直接提高了企業(yè)的整體管理水平,可以直接幫助企業(yè)實(shí)現
安全:將工業(yè)事故減少到零
環(huán)境:花園式環(huán)境,花園式辦公
品質(zhì):讓客戶(hù)滿(mǎn)意實(shí)現企業(yè)目標,降低成本
效率:快速取出和存放所需的文件和物品,提高準時(shí)交貨率
三、5S管理的由來(lái)
5S管理活動(dòng)起源于日本,作為一種現場(chǎng)管理方法,于1950年代首次提出。
5S管理活動(dòng)成為日本工業(yè)在二戰后創(chuàng )造震驚世界的經(jīng)濟奇跡的兩大法寶之一。
5S管理活動(dòng)已得到世界各地工業(yè)企業(yè)的廣泛認可,已成為企業(yè)進(jìn)行工廠(chǎng)管理、提升現場(chǎng)管理的一項基礎工程。
四、5S的延伸
6S管理----Safety安全
7S管理----Safety安全、Saving節約
8S管理----Safety安全、Saving節約、Service服務(wù)
9S管理----Safety安全、Saving節約、Service服務(wù)、Satisfaction滿(mǎn)意
滿(mǎn)意據企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要,有的企業(yè)在5S管理的基礎上增加了安全(Safety),形成了6S管理;有的企業(yè)甚至提倡12S管理,但都是源于5S管理。例如,為了清理無(wú)用的東西或物品,這可能涉及某種意義來(lái)說(shuō),可能設計節約和安全,具體來(lái)說(shuō),例如安全通道中的無(wú)用垃圾,這是安全應該關(guān)心的。
五、為什么要實(shí)施5S管理
我們實(shí)施5S管理可以有哪些效果
減少損失:5S管理是最好的推銷(xiāo)員
減少缺陷:5S管理是零質(zhì)量缺陷的保駕護航
減少浪費:5S管理是節約專(zhuān)家
減少設備故障:5S管理是交貨期的保證
縮短切換產(chǎn)品時(shí)間:5S管理是高效的
預防事故:5S管理是一個(gè)安全的軟件設備
減少投訴:5S管理是標準化的推動(dòng)者
減少曠工:5S管理可以創(chuàng )造快樂(lè )工作
六、5S管理是其他管理體系運行的基礎
1、是TPM管理的前提
2、是TQM的第一步
3、是ISO9000的捷徑
4、是執行JIT和IE條件的前提
七、5S管理促進(jìn)其他管理活動(dòng)
1、能營(yíng)造整體氛圍
2、體現效果,增強信心
3、5S管理可為相關(guān)活動(dòng)奠定基礎
你知道5S管理的基礎知識嗎?以上就是新益為5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等