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5S管理咨詢(xún)能讓企業(yè)達到什么目的?新益為5S咨詢(xún)公司概述:現場(chǎng)管理是企業(yè)非常重要的一環(huán),因此為員工提供5S咨詢(xún)在各企業(yè)中屢見(jiàn)不鮮。聘請專(zhuān)業(yè)5S咨詢(xún)公司進(jìn)行特訓,可以更規范地操作企業(yè)員工各項工作流程,倡導員工從小事做起,提高整體工作質(zhì)量。那么,通過(guò)5S咨詢(xún),企業(yè)能達到什么目的?
5S咨詢(xún)
1、整理的目的
通過(guò)5S咨詢(xún)員工能夠自覺(jué)的處理不必要的物品,清除掉會(huì )妨礙現場(chǎng)的生產(chǎn)殘余物、返修品以及報廢品等,以騰出并活用工作空間,營(yíng)造一個(gè)簡(jiǎn)潔干凈的工作場(chǎng)所,防止發(fā)生因雜物太多而造成的誤用、誤送情況。
2、整頓的目的
企業(yè)員工在參加了5S咨詢(xún)之后,可以利用零碎時(shí)間有效的清除積壓在辦公現場(chǎng)的冗余物品,使工作場(chǎng)所保持整齊的環(huán)境,提高工作效率。
3、清掃的目的
每個(gè)工作環(huán)境都難免會(huì )出現灰塵、垃圾以及一些生產(chǎn)導致的油污、廢棄物,如果不及時(shí)清理就會(huì )影響產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量,或者發(fā)生工業(yè)傷害。所以5S咨詢(xún)會(huì )對讓員工明白保持工作現場(chǎng)環(huán)境的整潔性非常重要,并采取責任化、制度化的形式讓生產(chǎn)現場(chǎng)保持干凈明亮。
4、素養的目的
一個(gè)好的企業(yè)必須擁有一支素養高的員工隊伍,而5S咨詢(xún)則會(huì )重點(diǎn)對提高員工的素養進(jìn)行指導和幫助。通過(guò)系統而轉移的咨詢(xún)內容讓員工培養出遵守規則、文明有禮、富有團體精神的良好習慣,并倡導員工將這些好習慣長(cháng)期堅持下去,成為企業(yè)文化的一部分。
5、安全的目的
專(zhuān)業(yè)的5S咨詢(xún)有利于員工培養高度的安全意識,能夠通過(guò)讓員工遵守操作紀律、及時(shí)清理現場(chǎng)高危物品等方式為企業(yè)營(yíng)造具有安全生產(chǎn)的現場(chǎng)環(huán)境。
以上五個(gè)方面是專(zhuān)業(yè)系統5S咨詢(xún)能為企業(yè)達到的目的。企業(yè)進(jìn)行咨詢(xún)非常重要,但不要忘記,只有尋找5S咨詢(xún)最專(zhuān)業(yè)的公司,才能把這些咨詢(xún)內容和要點(diǎn)告訴員工,不僅員工能充分理解,而且能?chē)栏褡裱?S標準。
5S管理咨詢(xún)能讓企業(yè)達到什么目的?以上就是新益為5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
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建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等