通過(guò)5S管理咨詢(xún)能為企業(yè)帶來(lái)什么？新益為5S咨詢(xún)公司概述：對一家生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，現場(chǎng)細節管理能使企業(yè)的質(zhì)量、文化、形象更上一層樓。因此，聘請企業(yè)5S咨詢(xún)公司進(jìn)行內訓，目前在各企業(yè)中十分盛行。因為通過(guò)咨詢(xún)不僅可以為產(chǎn)品的高質(zhì)量奠定基礎，而且可以幫助企業(yè)標準化生產(chǎn)，從而有效地提高員工的工作效率，降低企業(yè)成本。所以，通過(guò)5S管理咨詢(xún)能給企業(yè)帶來(lái)什么好處呢？

5S咨詢(xún)

1、避免安全事故

企業(yè)通過(guò)5S咨詢(xún)以后，可以讓員工擁有高度的安全意識，并能夠積極主動(dòng)的完善消防設施、保持安全通道的通暢，尤其是操作設備時(shí)能夠嚴格遵守規程，從而達到降低安全事故的發(fā)生率。

2、提高工作效率

如果員工不會(huì )規劃辦公區域，不會(huì )清理冗余、積壓物品就會(huì )發(fā)生各種差錯。因此通過(guò)5S咨詢(xún)以后，員工能夠按照要求將于生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品清出現場(chǎng)，并根據使用的頻率高低由近及遠的擺放物料，從而節省尋找、傳遞物料的時(shí)間，提高工作效率。

3、擴大現場(chǎng)使用空間

在5S管理的標準中，和生產(chǎn)有關(guān)的物料是要進(jìn)行固定位置管理的，同時(shí)還要限制在制品的庫存。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的5S咨詢(xún)，員工就能掌握具體的管理方法，使生產(chǎn)現場(chǎng)擁有更大的可利用空間，并保持現場(chǎng)的整潔。

4、降低在制品的庫存

企業(yè)員工可以通過(guò)系統的5S咨詢(xún)掌握在制品的庫存管理方法，通過(guò)顯示唯一性的名稱(chēng)、圖號、現有數量等，并根據在制品最高和最低限量的情況有效合理地管理庫存數量，在充分滿(mǎn)足生產(chǎn)需要的同時(shí)，又不會(huì )造成盲目生產(chǎn)的狀況。

這四個(gè)方面是企業(yè)為員工進(jìn)行5S咨詢(xún)帶來(lái)的主要好處。此外，可以使企業(yè)員工有更強的向心力和凝聚力，使企業(yè)文化更好地滲透到每一個(gè)細節。但要達到這些目的，必須選擇5S咨詢(xún)實(shí)力雄厚的公司，制定符合企業(yè)需求的咨詢(xún)計劃。

通過(guò)5S管理咨詢(xún)能為企業(yè)帶來(lái)什么？以上就是新益為5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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