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6S管理咨詢(xún)有哪些作用?新益為6S咨詢(xún)公司概述:6S咨詢(xún)是提升公司形象/提高產(chǎn)品安全和產(chǎn)品質(zhì)量的重要咨詢(xún)手段,6S咨詢(xún)主要是對生產(chǎn)環(huán)節和開(kāi)船環(huán)節進(jìn)行整頓和咨詢(xún),使員工深刻認識從事情的細節、小事做起的概念,并在提高對企業(yè)認知度的同時(shí),可以提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平,6S咨詢(xún)有什么好處?
6S咨詢(xún)
第一、提升員工素質(zhì)/提升工作效率
6S咨詢(xún)后,能夠迅速提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),在倉庫物品的擺放、倉儲的技巧、倉庫的執行管理方面具有較好的效果,使員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升后能夠極大地減少工作失誤,避免時(shí)間的浪費,提升工作效率。
第二、有效降低成本,提高安全度
經(jīng)過(guò)6S咨詢(xún)后,可以迅速并有效的提高員工素質(zhì),進(jìn)而有效地利用勞動(dòng)力,節約勞動(dòng)成本,而且,能夠提高員工在工作過(guò)程中的安全度,避免因工作失誤導致的人身傷害。
第三、使工作責任化、制度化
通過(guò)6S咨詢(xún),可以使工作人員各司其職,了解自己的工作內容,并且可以使工作項目一目了然,避免了勞動(dòng)責任分化。使工作內容變得責任化和制度化
第四、有利于團隊精神的營(yíng)造
6S咨詢(xún)后,工作有條不紊,而且對企業(yè)的認知度有所提高,既能增強工人的自信心,也能增強企業(yè)的責任意識,營(yíng)造團隊精神,營(yíng)造和諧的團隊氛圍,加快工作進(jìn)度,塑造企業(yè)形象。
此外,經(jīng)過(guò)咨詢(xún),可以大幅改善工作環(huán)境。6S咨詢(xún)的重要內容之一是保證環(huán)境的清潔,環(huán)境適合工作和生存的需要,長(cháng)期以來(lái)可以提高員工的企業(yè)自信心,提升企業(yè)形象。
6S管理咨詢(xún)有哪些作用?以上就是新益為6S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
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建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等