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服裝行業(yè)可以說(shuō)是在女性朋友眼中最火熱的一個(gè)行業(yè),服裝企業(yè)也在隨著(zhù)顧客需求和沒(méi)年的潮流跟換上更是在每年都推出新的作品,這時(shí)候就會(huì )對成本造成一個(gè)浪費現象。在根據精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司幫助下為這些企業(yè)制定了一個(gè)精益成本管理控制方案。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等