新益為效率管理咨詢(xún)公司概述：效率管理是一門(mén)研究改進(jìn)組織效率的方法，它分析組織及組織的流程，對組織的效率進(jìn)行規定、評估和分析，提高組織的效率，從而有效地實(shí)現組織的目的。那么，新形勢下企業(yè)效率管理該怎么做呢？

效率管理咨詢(xún)

企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟的實(shí)踐告訴我們企業(yè)效率管理的不完善，會(huì )對企業(yè)生產(chǎn)成本產(chǎn)生極大的影響，使得企業(yè)不能生產(chǎn)出更多更好的產(chǎn)品，降低企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的戰斗力，因此，抓好企業(yè)效率管理，拓寬企業(yè)的市場(chǎng)，是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下企業(yè)的立身之本，也是企業(yè)永恒的主題。而企業(yè)效率管理就是提高企業(yè)自律意識的重要途徑，也是生產(chǎn)更高質(zhì)量的產(chǎn)品的手段，因此加強企業(yè)效率管理至關(guān)重要。

一、開(kāi)展企業(yè)效率管理的條件及目前效率管理存在的不足

1、開(kāi)展企業(yè)效率管理的條件。

首先是現代市場(chǎng)變化趨勢的要求，伴隨著(zhù)消費者需求的不斷擴大，企業(yè)個(gè)性化消費表現的更加明顯，企業(yè)管理已經(jīng)從“產(chǎn)品”導向轉為“客戶(hù)”導向。特別是在當前網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，出現了無(wú)形市場(chǎng)的概念，給現有企業(yè)帶來(lái)了極大的沖擊，并已經(jīng)成為目前我國市場(chǎng)發(fā)展的主要趨勢，完善企業(yè)效率管理工作就變的更加重要。

其次就是新經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)競爭方式的改變需要企業(yè)完善效率管理工作，目前企業(yè)之間的競爭方式已經(jīng)從過(guò)去大量以生產(chǎn)為中心的競爭方式，轉變成為了適應消費者需求以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為中心的競爭方式，提升企業(yè)轉變競爭方式的速度已經(jīng)成為提升企業(yè)戰斗力的主要手段。

2、企業(yè)效率管理的現狀及存在的不足

①企業(yè)管理者對于效率管理沒(méi)有充足的認識

開(kāi)展效率管理的目的就是追求效率，但是對于目前我國很多企業(yè)來(lái)講，企業(yè)管理者和領(lǐng)導者都還是存在追求效率就是追求結果的錯誤思想，使得企業(yè)領(lǐng)導人在企業(yè)管理過(guò)程中只重視管理的結果，而忽視管理的過(guò)程，不重視企業(yè)的技術(shù)革新、設備改造和人員培養等方面的工作。

②企業(yè)組織結構的不完善

伴隨著(zhù)我國外部環(huán)境的不斷變化，企業(yè)組織規模也變得越來(lái)越龐大，企業(yè)的組織機構要與當前市場(chǎng)環(huán)境相適應，才能更好的發(fā)展。但目前企業(yè)自線(xiàn)型組織機構管理層次多，企業(yè)機構和人員都呈現出了膨脹現狀，企業(yè)信息的不順暢造成企業(yè)效率管理的低下，影響企業(yè)效率管理工作的開(kāi)展。

③企業(yè)產(chǎn)品的復雜化阻礙了企業(yè)效率管理

在企業(yè)消費者追求個(gè)性化產(chǎn)品的形勢下，企業(yè)為了提升自身的市場(chǎng)競爭力，總是在竭盡全力的進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng )新和設計工作，但是伴隨著(zhù)企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品數量的不斷增多，開(kāi)展任務(wù)就會(huì )變得更加復雜，這樣不加控制的產(chǎn)品的多樣化對于企業(yè)時(shí)間的縮短產(chǎn)生了巨大的威脅，降低了企業(yè)管理的效率。

④企業(yè)管理制度不健全

一個(gè)完善的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包括計劃、組織、領(lǐng)導、控制、創(chuàng )新這五項職能，各項職能之間只有相互實(shí)施和合作才能推動(dòng)企業(yè)效率管理的順利開(kāi)展，制定出一套完善和詳細的企業(yè)管理制度，對于企業(yè)各項職能進(jìn)行明確的規定，提出相應的執行、監督辦法，才能推動(dòng)企業(yè)管理制度的有效發(fā)展，保證企業(yè)管理制度的有效性，發(fā)揮其應有的作用。

3、完善企業(yè)效率管理的對策

①樹(shù)立正確的企業(yè)文化。

企業(yè)可以通過(guò)建立正確的企業(yè)文化來(lái)改善輿論和聲譽(yù)，更好地承擔相應的社會(huì )責任。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展中對市場(chǎng)的調節作用很大。提高企業(yè)的效率管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，可以提供更多的就業(yè)機會(huì )，縮小我國社會(huì )的貧富差距，更好地幫助國家解決就業(yè)問(wèn)題。同時(shí)，提高企業(yè)效率管理也可以促進(jìn)企業(yè)生態(tài)環(huán)境的發(fā)展，有助于企業(yè)公益事業(yè)的發(fā)展，在國家面臨災難時(shí)更好地為社會(huì )做出貢獻。

②結合企業(yè)時(shí)代發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益管理，需要把握市場(chǎng)趨勢和趨勢，通過(guò)學(xué)習國外先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)驗，實(shí)現自身管理的現代化，積極引進(jìn)國內外專(zhuān)業(yè)管理人員，全面提高自身的效率管理水平，在世界領(lǐng)先技術(shù)的指導下提高效率，進(jìn)一步加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)有更廣闊的發(fā)展前景。

③融入國際市場(chǎng)，提升企業(yè)的國際競爭力。

為了提高企業(yè)的效率管理，企業(yè)需要充分了解國內外市場(chǎng)的發(fā)展，能夠在國內市場(chǎng)刺激內需，更好地參與國際競爭，積極拓寬企業(yè)發(fā)展渠道，調整和更新企業(yè)管理工作，突出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)，不斷優(yōu)化市場(chǎng)配置，增強企業(yè)效率管理的深度。更好地滿(mǎn)足消費者需求，進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平，提高企業(yè)管理效率，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供更強的市場(chǎng)競爭力。

④提升對企業(yè)效率管理的認識。

要做好企業(yè)效率管理，必須提高對效率管理的認識，這也是我國社會(huì )發(fā)展和建立高度社會(huì )主義物質(zhì)文明和精神文明的要求。然而，目前我國企業(yè)對效率管理的認識還不到位，在許多方面還不完善，不能為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供更好的指導。如果企業(yè)對企業(yè)效率管理沒(méi)有正確的認識，其發(fā)展將失去最大的力量源泉。因此，如果將企業(yè)效率管理作為企業(yè)的一項重要工作來(lái)完成，對企業(yè)的發(fā)展乃至整個(gè)企業(yè)未來(lái)的長(cháng)遠發(fā)展都將具有重要的意義和作用。

新形勢下企業(yè)效率管理怎么做？以上就是新益為效率管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的效率管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。