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新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述:“栽培員工,讓他們強大到足以離開(kāi)?!焙筮呥€要配搭一句:“對他們好,好到讓他們想要留下來(lái)?!蓖Ω叩木辰?。這句話(huà)是維珍的創(chuàng )始人理查德·布蘭森說(shuō)的,這廝是一個(gè)花花公子,老嬉皮士。不過(guò),這種“渾不吝”的人卻往往能說(shuō)出金子般的句子。他這句話(huà),基本說(shuō)到了職場(chǎng)“東家”與”員工“博弈最終極的問(wèn)題,值得深思。
新益為6S咨詢(xún)公司概述:春節長(cháng)假馬上就要開(kāi)始,過(guò)節往往是最容易松懈的的時(shí)候,為了確保節日期間不發(fā)生安全事故,在假期之前一定要做好安全檢查,先檢查再放假!
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:工廠(chǎng)管理沒(méi)有捷徑可走,高效的管理關(guān)鍵是要找到規律、遵循規律。必須拿捏好管理松與緊的分寸,把握好尺度,過(guò)松導致員工精神的散漫和局面的失控,過(guò)緊又會(huì )扼殺激情和創(chuàng )造力。
新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述:如何計算自己需要多大倉庫?首先,租倉面積的預估關(guān)系到企業(yè)的倉儲成本,然后就是后期倉庫的規劃和倉儲效率,精明的租倉者都會(huì )考慮這背后潛在的價(jià)值。
新益為5S咨詢(xún)公司概述:倉庫應如何管理?8字方針、3個(gè)內容、3目標、規劃方法;“收、管、發(fā)、盤(pán)”四個(gè)方面的管理,全在這里。倉庫管理必讀,建議收藏。
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:我國企業(yè)在成本降低管理中,常常顧此失彼、秋后算賬、過(guò)于依賴(lài)財務(wù)、沒(méi)有品質(zhì)堅持、忽視供方利益、追求表面時(shí)髦等現象。