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精益生產(chǎn)應用銳不可擋
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-01-02 瀏覽次數:

    精益生產(chǎn)是通過(guò)系統結構、人員組織、運行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統能很快適應用戶(hù)需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn),最終達到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內的生產(chǎn)的各方面最好結果的一種生產(chǎn)管理方式?,F在,精益生產(chǎn)的應用已經(jīng)銳不可擋,下面精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司給大家舉例介紹一下。

     

    精益生產(chǎn)系統

     

    精益生產(chǎn)系統

     

    美國學(xué)者施恩伯(Richard。 Schonberger)教授是最早研究日本經(jīng)濟崛起經(jīng)驗的學(xué)者之一,從1980年代到21世紀的開(kāi)始,20多年來(lái)他一直是先進(jìn)制造理論最敏銳的先知、新管理方法的開(kāi)路先鋒。 他在“庫存周轉與企業(yè)興衰的聯(lián)系”的研究中,提供了一些重要企業(yè)近50年的庫存周轉數據,對這些數據的分析表明,企業(yè)的興衰與是否應用精益生產(chǎn)有密切的關(guān)系。在他考察的近500個(gè)世界著(zhù)名企業(yè)中,大約有2/3的企業(yè)是應用了精益生產(chǎn)制造的。從年報數據上看,它們的庫存周轉從1970-80年開(kāi)始一直持續增長(cháng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)良好。而有大約1/3的企業(yè)在最近10~15年沒(méi)有涉足過(guò)精益應用。數據表明,它們始終沒(méi)能放掉他們沉重的庫存包袱,這些企業(yè)有的已經(jīng)被收購或合并,有些正面臨破產(chǎn)的邊緣。

     

    在精益生產(chǎn)方式的發(fā)源地汽車(chē)行業(yè),精益已經(jīng)成為行業(yè)的事實(shí)標準。不采用精益生產(chǎn)的汽車(chē)制造商根本沒(méi)有實(shí)力與世界級汽車(chē)巨頭抗衡,生存空間已經(jīng)不多了。而1999年SAE公布的“實(shí)施精益運作最佳實(shí)踐的鑒定和測評標準SAEJ4000/J4001”則成為汽車(chē)配件行業(yè)的“準入證”,不實(shí)行精益生產(chǎn)的企業(yè)從大的汽車(chē)制造廠(chǎng)的配件供應商的名單中去除掉。汽車(chē)行業(yè)的理念是,不實(shí)行精益生產(chǎn)就不可能提供價(jià)廉物美的配件,總裝廠(chǎng)將會(huì )受到牽連。

     

    精益生產(chǎn)已經(jīng)擴展到各種機械、電子、消費品、以至航空、航天、造船工業(yè)中應用。有的文獻中提供的數據是(在美國)有20%的企業(yè)已經(jīng)將精益作為業(yè)務(wù)原則,作出了實(shí)質(zhì)性的成就,其余的80% 也已經(jīng)涉足于精益。精益生產(chǎn)在航空航天這種復雜產(chǎn)品、小量生產(chǎn)行業(yè)的成功應用,打破了精益只能用于大批量生產(chǎn)行業(yè)的誤解。其中,成果最為顯赫的是Boeing和Lockheed Martin公司。精益生產(chǎn)極大地降低了制造成本、縮短了開(kāi)發(fā)和制造的周期、顯著(zhù)地增強了企業(yè)的競爭能力。在用精益生產(chǎn)對企業(yè)進(jìn)行改進(jìn)的過(guò)程中,徹底動(dòng)搖了大量生產(chǎn)方式的理論、組織和思想基礎,確立了它成為人類(lèi)現代生產(chǎn)方式的第3個(gè)里程碑的地位。

     

    90年代后期,精益生產(chǎn)思想作為一種普遍的管理哲理在各個(gè)行業(yè)傳播和應用。精益建筑(lean Construction)應用于建筑設計和施工,是制造領(lǐng)域之外應用最廣泛的行業(yè)。軟件開(kāi)發(fā)、編程(Lean Programming)和醫療保健領(lǐng)域(Lean healthcare)是在近年來(lái)有快速的發(fā)展的2種應用。精益物流(Lean Logistics) 的民航、海運、港口管理上也在論證應用。軍事后勤和補給(Lean Sustainment)已經(jīng)取得顯著(zhù)的應用效果。環(huán)境保護領(lǐng)域已經(jīng)將精益思想列入重要的環(huán)保措施在企業(yè)中推行;出現精益政府(Lean Government)等概念。和斯?。ˋlfred P。 Sloan)當年發(fā)明層級管理那樣,精益的企業(yè)組織方式、精益的人力資源管理模式、精益企業(yè)文化正在深刻的再造著(zhù)所有商務(wù)活動(dòng)。

     

    10多年來(lái),精益思想的應用取得了飛躍性的發(fā)展。正如《改變世界的機器》里預言的那樣,“精益生產(chǎn)方式的原理同樣可以應用于全球每一個(gè)行業(yè),向精益生產(chǎn)轉變對人類(lèi)社會(huì )產(chǎn)生深遠影響,也就是說(shuō)這一轉變將真正改變世界。”

     

    踏踏實(shí)實(shí)的實(shí)行精益的技術(shù)。首先要學(xué)習、學(xué)得要像,要實(shí)踐、要用起來(lái);還要有發(fā)展,像美國人超越日本人那樣的創(chuàng )新。對中國制造業(yè)來(lái)說(shuō),這將是一個(gè)漫長(cháng)而艱巨的歷程。在人類(lèi)工業(yè)化的進(jìn)程中,盡管從手工業(yè)生產(chǎn)方式到大量生產(chǎn)方式的過(guò)渡幾乎用了一個(gè)世紀,而由于社會(huì )和技術(shù)發(fā)展節奏的加快,從大量生產(chǎn)向精益生產(chǎn)方式的過(guò)渡會(huì )迅速得多。人類(lèi)這次新的生產(chǎn)方式的轉折從上個(gè)世紀50~60年代已經(jīng)開(kāi)始,進(jìn)入21世紀這種轉變更加迅速。留給我們的時(shí)間不多了。

     

    后起的中國企業(yè)跟著(zhù)什么路子走,是已經(jīng)沒(méi)落的大量生產(chǎn)方式還是朝氣蓬勃的精益生產(chǎn)方式,將決定著(zhù)每一個(gè)企業(yè)未來(lái)的命運、“中國制造”的命運、國家工業(yè)化的命運。制造業(yè)的朋友們!快快行動(dòng)起來(lái)!趕緊踏上精益的征程。

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