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新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:看板管理是精益生產(chǎn)中一種重要管理方式,主要以準時(shí)化生產(chǎn)為目標對生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理控制。隨著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,看板管理系統運用到企業(yè)管理中,用于提高工作效率及管理水平。
精益生產(chǎn)看板管理
精益生產(chǎn)看板管理是促進(jìn)企業(yè)信息化管理的一種有效載體,推行看板管理能夠理順工作流程和管理流程及各角色職責,通過(guò)改善企業(yè)管理模式米提高生產(chǎn)線(xiàn)運作效率,作為企業(yè)與生產(chǎn)線(xiàn)信息傳遞的載體,實(shí)現了生產(chǎn)線(xiàn)與企業(yè)部門(mén)問(wèn)的密切配合。通過(guò)精益生產(chǎn)看板管理實(shí)時(shí)掌握執行層與設備層的運行情況,為企業(yè)的計劃管控、生產(chǎn)監控、質(zhì)量管理、物料管理、物流管控的密切配合提供良好的平臺,一定程度上提高了制造過(guò)程信息交互的速度和效率,實(shí)現制造過(guò)程對生產(chǎn)計劃的快速響應??梢?jiàn),看板管理的開(kāi)發(fā)與應用使得生產(chǎn)狀況得到了良好的改善。
精益生產(chǎn)看板管理系統針對客戶(hù)業(yè)務(wù)需求,采用定制型看板管理模式,基于模塊化設計理念,將系統分為管理看板、設備看板、SPC看板、物流看板、安燈看板。各模塊的功能如下:
一、精益生產(chǎn)看板管理系統之管理看板模塊
訂單看板模塊采用Web Service技術(shù),實(shí)現從上層系統ERP獲得生產(chǎn)計劃以及對生產(chǎn)計劃排程管理,將生產(chǎn)指令通過(guò)數據服務(wù)器下發(fā)至終端用戶(hù),對生產(chǎn)線(xiàn)訂單信息進(jìn)行整合。產(chǎn)量看板運用SQL Server數據庫作業(yè)方式,實(shí)時(shí)反映當前發(fā)動(dòng)機產(chǎn)量狀況。通知看板模塊主要應用于傳達公司文件,生產(chǎn)變動(dòng)以及通知類(lèi)信息。
二、精益生產(chǎn)看板管理系統之設備看板模塊
設備維修保養看板通過(guò)設定保養計劃系統自動(dòng)計算維修保養時(shí)間,將設備保養信息顯示到生產(chǎn)工位。報警信息看板采用OPC技術(shù)采集PIC信號,通過(guò)與PLC集成定義設備報警級別及故障信息地址,實(shí)現設備報警信息自動(dòng)采集功能。OEE分析看板通過(guò)監控、分析生產(chǎn)線(xiàn)設備運行情況,可以從質(zhì)量最大程度的挖掘設備的生產(chǎn)潛力,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率。
三、精益生產(chǎn)看板管理系統之SPC看板模塊
SPC采用數理統計方法對生產(chǎn)過(guò)程分析評價(jià),根據曲線(xiàn)波動(dòng)情況及數據反饋信息,及時(shí)發(fā)現影響產(chǎn)品問(wèn)題不良因素,使過(guò)程維持在僅受隨機性因素影響的受控狀態(tài),進(jìn)而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
四、精益生產(chǎn)看板管理系統之物流看板模塊
補充式拉動(dòng)生產(chǎn)看板采用物料自動(dòng)倒沖方式,根據物料實(shí)時(shí)消耗情況從庫存中扣減消耗數量,系統庫存中維護物料Min-Max觸發(fā)點(diǎn),當庫存數量達到臨界觸發(fā)點(diǎn)時(shí),將自動(dòng)產(chǎn)生拉動(dòng)需求單。順序拉動(dòng)看板采用訂單關(guān)聯(lián)的邏輯統計出物料需求,配送提前期的需求計算根據工作日歷計算,系統當前庫存不沖減后續訂單的需求,拉動(dòng)需求邏輯不能超過(guò)訂單需求總量。
五、精益生產(chǎn)看板管理系統之安燈看板模塊
該模塊包括質(zhì)量安燈、設備安燈、物料安燈三大模塊。質(zhì)量安燈數據采集模塊采用與PLC集成的方式,采集加工不合格數據,質(zhì)量缺陷數據實(shí)時(shí)推送至質(zhì)量部門(mén)及現場(chǎng)LED電子看板,實(shí)現對生產(chǎn)管理的有效監控及FTT統計提供數據。物料安燈分為缺料呼叫、錯料、不合格三種呼叫方式,倉儲管理人員根據呼叫信息進(jìn)行撿料配送管理,解決了物料需求的響應速度,提高了生產(chǎn)效率。設備安燈將采集的報警信息經(jīng)通訊服務(wù)器反饋到現場(chǎng)LED電子看板及設備部電子看板,實(shí)現為OEE(Overall Equipment Effectiveness)統計提供數據依據,對生產(chǎn)線(xiàn)設備故障和設備運行狀態(tài)進(jìn)行有效的管理監控。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等