新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)是當前企業(yè)發(fā)展和成功的必經(jīng)之路，而電氣自動(dòng)化技術(shù)在精益生產(chǎn)中具有十分重要的作用，如何使企業(yè)更好的運用電氣自動(dòng)化技術(shù)，實(shí)現精益生產(chǎn)，需要整個(gè)企業(yè)的共同努力，只有始終堅持，才能實(shí)現目標。

精益生產(chǎn)咨詢(xún)

一、我國電氣自動(dòng)化的現狀及存在的問(wèn)題

1、企業(yè)信息傳遞方式跟不上時(shí)代發(fā)展

精益生產(chǎn)實(shí)際上是一種基于Internet/Intranet供應鏈的現代管理模式。要在精益生產(chǎn)中全面發(fā)展自動(dòng)化技術(shù)，就要學(xué)會(huì )充分利用EDI/Internet。但是，就我國而言，企業(yè)信息傳遞的方式很大程度上是由于落后的狀態(tài)。究其原因，是缺乏科學(xué)的合作對策和委托執行機制。

正因為如此，我國在精益生產(chǎn)中集成自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展相對緩慢。除了一些有實(shí)力、規模較大的高校和研究院所，只剩下少數大型企業(yè)開(kāi)發(fā)和應用精益生產(chǎn)中的自動(dòng)化技術(shù)，但在其發(fā)展過(guò)程中，對精益生產(chǎn)中的自動(dòng)化技術(shù)缺乏深入的了解和研究。實(shí)際使用中，無(wú)法及時(shí)有效地收集和匯總精益生產(chǎn)的信息反饋。

2、電氣自動(dòng)化技術(shù)不能與公司實(shí)際需求相結合

對于企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)方式，一項比較重要的戰略性改革，通常需要結合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展方向和實(shí)力，制定企業(yè)特色的精益生產(chǎn)方案。但目前中國企業(yè)外部資源利用率太低，無(wú)法與供應商達成合作共識。他們仍然使用更傳統的計劃經(jīng)濟體制。因此，他們在選擇供應商方面缺乏主動(dòng)性和積極性。這對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是極其不利的。精益生產(chǎn)方式中的電氣自動(dòng)化技術(shù)只是與企業(yè)改制、重組、轉型的實(shí)際情況緊密結合。以充分發(fā)揮其應有的作用。

3、生產(chǎn)線(xiàn)人員對精益生產(chǎn)的認知誤區

精益生產(chǎn)中的電氣自動(dòng)化技術(shù)實(shí)際上是一項更為復雜和實(shí)用的技術(shù)，需要員工在深入了解精益生產(chǎn)方法的基礎的同時(shí)，了解其運行狀況。然而，大多數企業(yè)無(wú)法明確精益生產(chǎn)的概念，直接影響到精益生產(chǎn)過(guò)程中自動(dòng)化技術(shù)的引進(jìn)和改進(jìn)。精益生產(chǎn)中的電氣自動(dòng)化技術(shù)是一項需要持續改進(jìn)的實(shí)用技術(shù)。然而，國內很多企業(yè)往往忽視了持續改進(jìn)的過(guò)程，不了解其重要性，對精益生產(chǎn)方法的認識不足，導致很多企業(yè)追求發(fā)展采用精益生產(chǎn)的過(guò)程。過(guò)程中沒(méi)有建立健全相應的制度。

二、電氣自動(dòng)化用于精益生產(chǎn)線(xiàn)的規劃和分析。

長(cháng)期以來(lái)，大多數企業(yè)都希望通過(guò)追求先進(jìn)的管理和標準化的管理來(lái)達到提高生產(chǎn)效率的目標。很大程度上降低生產(chǎn)成本，使企業(yè)獲得更大的收益，實(shí)現更快的發(fā)展。電氣自動(dòng)化在精益生產(chǎn)線(xiàn)上的應用，是為這部分企業(yè)開(kāi)發(fā)的一種高效的管理方法。自動(dòng)化技術(shù)在精益生產(chǎn)中的運用，可以使企業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現質(zhì)的飛躍和發(fā)展，兼具生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理。非常重要的影響。

隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在我國目前的經(jīng)濟環(huán)境下，電氣自動(dòng)化在我國精益生產(chǎn)線(xiàn)應用的理論和方法也得到了更廣泛的應用和傳播。電氣自動(dòng)化技術(shù)在精益生產(chǎn)線(xiàn)上的應用，是推動(dòng)我國自動(dòng)化技術(shù)不斷進(jìn)步的催化劑。

然而，就目前我國自動(dòng)化技術(shù)的普及而言，中國企業(yè)要想實(shí)現精益生產(chǎn)，首先要做的就是如何合理減員，提高效率。這是因為現在大多數公司的人都勢不可擋。工作人員很多，但要做的事情卻很少。員工的復雜程度不適合實(shí)際工作需要，嚴重影響了公司的工作效率。事實(shí)上，企業(yè)應該對用人提出更高的效率要求，用最少的人達到最大的效率，從而實(shí)現效益最大化。這是企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)、謀求更快發(fā)展的最終目標。

電氣自動(dòng)化在精益生產(chǎn)線(xiàn)中的應用非常普遍。不僅使自動(dòng)化技術(shù)從大規模生產(chǎn)向更合理的精益生產(chǎn)轉變，還能有效減少浪費，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。通過(guò)在精益生產(chǎn)線(xiàn)中使用電氣自動(dòng)化，可以進(jìn)一步準確定義生產(chǎn)價(jià)值，減少各個(gè)環(huán)節的生產(chǎn)消耗和浪費。

在精益生產(chǎn)線(xiàn)中使用電氣自動(dòng)化技術(shù)的方法可以進(jìn)一步發(fā)展，可以應用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造、采購和客戶(hù)服務(wù)。從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，它是企業(yè)降低成本、提高效率、增強核心競爭力的重要手段。

工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的飛速發(fā)展，促使許多自動(dòng)化設備企業(yè)進(jìn)行半自動(dòng)化生產(chǎn)機器和自動(dòng)化生產(chǎn)機器人的研發(fā)。一個(gè)可喜的結果。在實(shí)際工廠(chǎng)應用過(guò)程中，科學(xué)的工藝組合和合理的人機配置也可以達到替代部分人工操作的目的，既可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，又可以降低人工成本。

在實(shí)際應用中，如比較常見(jiàn)的半自動(dòng)焊機、半自動(dòng)螺絲機等，相當一部分電能表廠(chǎng)家通過(guò)新技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)，取得了一定的成績(jì)。但是，截至目前，還沒(méi)有電能表制造商。電氣自動(dòng)化設備有更突出的改進(jìn)和創(chuàng )新，不能有機結合，形成一條流線(xiàn)型的精益生產(chǎn)線(xiàn)。

精益生產(chǎn)線(xiàn)如何運用電氣自動(dòng)化？以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。