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你知道鐵路安全班組建設如何做嗎?新益為班組建設咨詢(xún)公司概述:班組建設就是通過(guò)導入方法、模式和工具,提升員工素質(zhì),夯實(shí)企業(yè)管理基礎的一個(gè)持續改善過(guò)程。通過(guò)這個(gè)過(guò)程使班組成為規范、高效的作業(yè)單元,最終帶來(lái)企業(yè)安全、質(zhì)量、成本、效率的改善或提升。
班組建設咨詢(xún)
一、安全教育是引導員工自覺(jué)遵守客觀(guān)規律
員工的安全教育是保障運輸安全和生產(chǎn)安全的關(guān)鍵。只有員工的安全意識才從本能反應上升到對運輸和生產(chǎn)的客觀(guān)性質(zhì)的主觀(guān)認識,要預防和預防安全事故的發(fā)生,主觀(guān)認識安全的重要性,才能真正把握交通安全和生產(chǎn)安全,所以安全教育是必不可少的一環(huán)。
做好安全教育工作,必須從員工的思想入手。對安全的理解有兩種觀(guān)點(diǎn):一種是認為事故的發(fā)生是必然的現象。只要火車(chē)動(dòng)了,就一定有事故,事故在所難免。這種觀(guān)點(diǎn)是反對安全生產(chǎn),看不到安全對生產(chǎn)的促進(jìn)作用,認為安全生產(chǎn)的規律不可辨認、不可預測;另一種觀(guān)點(diǎn)認為事故是偶然現象。事故是可識別的,在正常情況下,事故是可以避免的。
二、安全教育是保障員工生存權的重要舉措
鐵路運輸安全管理是為了進(jìn)一步提高職工班組素質(zhì)和按照鐵路安全生產(chǎn)客觀(guān)規律執行規章制度的意識。員工的工作環(huán)境能有效調動(dòng)勞動(dòng)安全生產(chǎn)的積極性,實(shí)現安全生產(chǎn),杜絕事故和減少事故,減少和減輕員工的傷害,保護勞動(dòng)者的身心健康和生命安全。因此,做好安全教育是保障員工生存權的重要舉措。
三、做好員工安全教育是保障鐵路安全不可或缺的重要手段
工人接受安全教育??梢哉f(shuō),從鐵路開(kāi)始就存在,安全有好處。實(shí)踐證明,設備再好、再新,只要用戶(hù)不認真,還是會(huì )發(fā)生事故。相反,雖然設備有點(diǎn)落后,但只要狠抓管理,加強維護工作,保證設備完好,就有可能避免重大事故的發(fā)生。
還有一點(diǎn)就是員工的安全意識、職業(yè)責任、勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的紀律、技術(shù)操作標準、群體安全以及自我控制、相互控制等控制必須體現或完成人的控制能力。做好安全管理工作,要充分體現“安全運輸”是最現實(shí)的生產(chǎn)力,是挖潛擴能最有效地途徑。因此,安全教育是保障安全運輸不可或缺的重要手段。
四、工人的安全意識和安全可控性是鐵器安全的重要因素道路運輸和生產(chǎn)
人們的意識會(huì )影響人們的行為。安全意識只是一種安全愿望。實(shí)現這一愿望必須通過(guò)個(gè)人安全素質(zhì)和技能支持的行為來(lái)實(shí)現。因此,要通過(guò)多種渠道和渠道,大力開(kāi)展員工安全知識和技能的教育培訓,開(kāi)展形式多樣的安全演講比賽,有效提高員工在勞動(dòng)作業(yè)過(guò)程中的安全管控能力。
在加大安全技術(shù)和設備投入的同時(shí),還應著(zhù)力培養員工的科學(xué)觀(guān)念和科學(xué)素養,使員工盡快熟悉和正確使用新技術(shù)、新設備。當前鐵道路運輸和生產(chǎn)任務(wù)繁重,有的管理者有“重生產(chǎn)輕安全”的現象,有的下意識地產(chǎn)生憑經(jīng)驗和感覺(jué)的僥幸心理。這種情況對員工安全意識的侵蝕作用必然引起我們高度警覺(jué)。
五、班組是安全生產(chǎn)教育的重要載體
鐵路安全運輸是否獲批,直接關(guān)系到車(chē)隊的安全管理。班組是企業(yè)的細胞,最基本的管理單位,是企業(yè)開(kāi)展思想、技術(shù)、文化教育的前沿陣地,是企業(yè)一切工作的起點(diǎn)和終點(diǎn)。
班組雖然是鐵路企業(yè)生產(chǎn)結構中最小的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)層次,但它是鐵路安全運輸生產(chǎn)的重要環(huán)節,是安全管理的基礎和重點(diǎn)。企業(yè)安全管理工作的起點(diǎn)和終點(diǎn)體現在班組的安全管理上。班組的管理水平和員工的素質(zhì)直接關(guān)系到鐵路的安全。它反映了鐵路企業(yè)的管理水平,決定了整個(gè)運輸工作的質(zhì)量、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
1、班組安全教育是鐵路運輸生產(chǎn)的重要保障
人力是所有資源中最重要的資源,是一種動(dòng)力或能量。安全生產(chǎn)實(shí)踐證明,在安全生產(chǎn)中,最重要、最持久的決定因素是人的安全素質(zhì)。沒(méi)有人類(lèi)主動(dòng)性的主導作用,任何人都無(wú)法以先進(jìn)的現代化設備發(fā)揮應有的作用。
造成事故的因素有:指揮決策失職、失誤、管理失職、失職、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的違規失誤等,而人們的安全意識起著(zhù)至關(guān)重要的作用。人的安全素質(zhì)包括人的安全思想素質(zhì)、技術(shù)職業(yè)素質(zhì)、生理因素、心理素質(zhì)和群體素質(zhì)。這些素質(zhì)都達標或處于最佳狀態(tài),人的主觀(guān)能動(dòng)功能才能正常發(fā)揮,使安全生產(chǎn)處于最佳狀態(tài)。有序可控的狀態(tài)。而安全運輸是鐵路企業(yè)一切工作的中心,是鐵路的生命線(xiàn)。
為了提高鐵路企業(yè)的生產(chǎn)效率,要最大限度地發(fā)揮設備的潛力,使材料消耗達到最低水平,才能獲得安全的運輸。生產(chǎn)任務(wù)能否及時(shí)完成的??有力保障,必須依靠每一位員工的努力,通過(guò)班組的活動(dòng)來(lái)實(shí)現。班組安全教育工作扎實(shí),鐵路企業(yè)安全運輸有保障。
2、班組安全教育是企業(yè)安全管理的基礎。
鐵路運輸安全管理的具體體現是班組負責人做好班組管理,班組教育的核心是做好班組安全管理。班組管理的其他方面是安全管理。因此,做好班組安全管理工作,是保障鐵路運輸生產(chǎn)安全的一件非常重要的事情。
工作中,班組長(cháng)在做好班組安全管理工作時(shí),要注重以人為本的管理。勞動(dòng)紀律、工作紀律、工作標準、規章制度必須由人自覺(jué)遵守和執行;一個(gè)工作或操作過(guò)程中的自我控制、相互控制、其他控制和共同控制都必須由人來(lái)完成。遵守和相互監督以實(shí)現規定的目標和標準取決于控制手段。
班組來(lái)自遠離站段的一線(xiàn),獨立承擔繁重的生產(chǎn)任務(wù)。為確保安全運輸和生產(chǎn),班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中不得有輕微的滑倒或失控。否則,班組將缺乏戰斗力,安全基礎將不穩定。因此,必須把車(chē)隊的安全管理作為鐵路企業(yè)管理的重中之重、重中之重。只要真正做好班組安全教育工作,鐵路企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎就會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
你知道鐵路安全班組建設如何做嗎?以上就是新益為班組建設咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的班組建設管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等