你知道精益咨詢(xún)的艱難法則嗎？新益為精益咨詢(xún)公司概述：精益咨詢(xún)是管理咨詢(xún)的一種操作思路，代表一種管理咨詢(xún)項目運作的原則。精益管理咨詢(xún)指著(zhù)重管理咨詢(xún)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節的精益，需求分類(lèi)的精益、甄選專(zhuān)家的精益、成本結構的精益等等。

精益咨詢(xún)

讓我們從三個(gè)層面來(lái)理解它：

咨詢(xún)是應他人要求影響他人的藝術(shù)。這需要從兩個(gè)方面來(lái)理解，僅僅影響他人不被視為咨詢(xún)的，必須是應其他人的要求，如果兩個(gè)條件都滿(mǎn)足，你就可以說(shuō)你是顧問(wèn)了。

顧問(wèn)的工作是讓客戶(hù)擴大我們的小規模參與以產(chǎn)生影響。

顧問(wèn)是變革的助產(chǎn)士。顧問(wèn)的本質(zhì)是促進(jìn)變革，如果客戶(hù)不改變，我們的工作業(yè)績(jì)將無(wú)從談起，做顧問(wèn)的挑戰——去陌生的環(huán)境促進(jìn)改善，或許這是顧問(wèn)的魅力。

咨詢(xún)的意義和工作的性質(zhì)決定了咨詢(xún)行業(yè)的難易程度。如何在陌生的工作環(huán)境中快速發(fā)現問(wèn)題、獲得信任、控制變化，是每位咨詢(xún)師都必須面對的問(wèn)題。精益咨詢(xún)以重組生產(chǎn)的方式控制現場(chǎng)和過(guò)程的變化，注重基層管理人員的培訓和員工的全員參與。影響全廠(chǎng)、影響面廣、人數多、時(shí)間跨度大的特點(diǎn)決定了精益咨詢(xún)的難度。同時(shí)，職業(yè)經(jīng)理人和顧問(wèn)之間微妙的關(guān)系也對每位顧問(wèn)的情商提出了挑戰。

混亂本身并不可怕，但很容易看到表現?？膳碌氖?，企業(yè)文化和習慣自上而下由來(lái)已久。你必須試著(zhù)攪動(dòng)這個(gè)黏性系統，讓它重新沉淀成一個(gè)新的秩序。盡管這些問(wèn)題最終會(huì )得到緩解或解決，但也必然是一個(gè)艱難的過(guò)程。有鑒于此，總結精益咨詢(xún)的難點(diǎn)規律，提醒自己，希望能預見(jiàn)咨詢(xún)過(guò)程中的難點(diǎn)，提前實(shí)踐克服和取勝之道。

1、精益咨詢(xún)的艱難法則

如果他們沒(méi)有遇到困難，他們不會(huì )尋求顧問(wèn)，如果他們尋求顧問(wèn)，那么他們一定遇到了困難的問(wèn)題，不能解決問(wèn)題，就不能當顧問(wèn)。同時(shí)，你不能解決所有的問(wèn)題，你也會(huì )面臨挫折和失敗，所以如果你不能接受失敗，你也不能成為顧問(wèn)，只有在面對一個(gè)雜亂無(wú)章、缺乏紀律和訓練有素的團隊時(shí)，困難才會(huì )升級。讓我們從培訓人員開(kāi)始，這通常需要一個(gè)過(guò)程并且具有最重要的限制之一——時(shí)間。因為對方遇到了一個(gè)非常棘手的問(wèn)題，需要緊急解決，他們會(huì )給你足夠的時(shí)間嗎？當然不是。所以，你必須在給定的時(shí)間內改變一群人的行為，所以現在你知道你為什么遇到麻煩了。

2、更難的規則：

精益是從當地試點(diǎn)引進(jìn)的，問(wèn)題會(huì )隨著(zhù)您咨詢(xún)的過(guò)程一一暴露出來(lái)，有些根本問(wèn)題超出了您咨詢(xún)的范圍

一旦第一個(gè)問(wèn)題被消除，第二個(gè)問(wèn)題就會(huì )升級為第一個(gè)問(wèn)題。

精益顧問(wèn)的職業(yè)病是什么？“發(fā)現問(wèn)題”。是的，你沒(méi)看錯。這種職業(yè)病也是咨詢(xún)師最寶貴的財富。你總是在發(fā)現問(wèn)題，但你必須放下你可以徹底解決問(wèn)題的幻想，否則你會(huì )很糾結，永遠不會(huì )放松，所以每隔一段時(shí)間放棄這個(gè)想法會(huì )讓你有片刻的放松，解決問(wèn)題將使您的工作繼續進(jìn)行，并且學(xué)會(huì )正確地忽略它們是更好的選擇。

3、最難的規則：

改變很難，改變人的問(wèn)題會(huì )更難，但最難的是改變自己。還在為客戶(hù)投訴而苦惱嗎？仍然沉迷于解決問(wèn)題，或沉思于自己的失敗。當你在幫助客戶(hù)時(shí)，誰(shuí)來(lái)幫助你？但是你必須清楚：你必須先處理自己的問(wèn)題，然后才能處理客戶(hù)的問(wèn)題。不幸的是，這正是咨詢(xún)中最難的法則——幫助自己比幫助他人更難。

你知道精益咨詢(xún)的艱難法則嗎？以上就是新益為精益咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。