精益生產(chǎn)公司：什么是供應鏈柔性？新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：供應鏈柔性貫穿于精益生產(chǎn)運作的全過(guò)程，包括制造系統柔性、物流系統柔性、信息系統柔性、供應系統柔性。

精益生產(chǎn)咨詢(xún)

（1）制造系統柔性

制造系統柔性是指企業(yè)在應對多樣化和不確定性的內部需求時(shí)，利用有限的資源和條件，以較低的成本快速生產(chǎn)出滿(mǎn)足顧客和市場(chǎng)需要的高質(zhì)量產(chǎn)品的能力。面對多品種、小批量的訂單要求，這種全新的制造理念可以大大降低生產(chǎn)運營(yíng)成本，增強企業(yè)的競爭力。柔性制造在精益生產(chǎn)之中的應用已經(jīng)相當普及。常見(jiàn)的制造方法有：

①細胞生產(chǎn)單元。利用標準化的多工序組合，降低平衡工位間作業(yè)時(shí)間和操作難度。

②單人生產(chǎn)方式。針對操作時(shí)間短、產(chǎn)量少的產(chǎn)品，由每個(gè)員工獨立完成整個(gè)產(chǎn)品的裝配。

③柔性生產(chǎn)設備。盡量使用加工性能出色且具備一定靈活性的數控加工中心組合生產(chǎn)線(xiàn)，縮短加工時(shí)間提高生產(chǎn)效率。

④固定線(xiàn)和變動(dòng)線(xiàn)方式。根據產(chǎn)品產(chǎn)量變化，設置兩類(lèi)生產(chǎn)線(xiàn)，一類(lèi)滿(mǎn)足需求相對固定的產(chǎn)品，另一類(lèi)滿(mǎn)足需求變動(dòng)性高的產(chǎn)品。

（2）物流系統柔性

物流系統柔性是指在外部環(huán)境條件變化的情況下，以合理的成本水平采用合適的運輸方式在合適的時(shí)間和地點(diǎn)收集并配送合適的產(chǎn)品、資源以及服務(wù)，以滿(mǎn)足顧客或合作伙伴需要的能力。柔性的物流系統是降低庫存，減少牛鞭效應（產(chǎn)品需求的輕微波動(dòng)所引起的供應鏈上游訂單和庫存水平的大幅波動(dòng)。）的有效途徑之一。它強調的是供應鏈各個(gè)環(huán)節之間信息的透明性以及溝通的順暢性。典型的柔性物流系統解決方案包括

①供應商管理庫存（VMI）。供應商根據下游客戶(hù)庫存的變化適時(shí)地配送補貨，降低了訂貨量的波動(dòng)并消減了庫存的層級。

②直接轉運（Cross—docking）。貨物被送到中間倉庫，然后不作停留的直接配送到各個(gè)零售店，有效地消減了庫存成本和層級。

③反向采購模式。由供應商進(jìn)駐下游客戶(hù)系統，直接制定采購和物流計劃，提高反應速度并縮短采購物流周期。

④看板管理。在生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)階段，逆向傳遞需求信息。物料按時(shí)按量到達有生產(chǎn)需求的生產(chǎn)線(xiàn)和生產(chǎn)工位上。

（3）信息系統柔性。

信息化在精益生產(chǎn)管理中起到了舉足輕重的作用。作為企業(yè)現代化管理的利器，信息系統不但有效整合了企業(yè)生產(chǎn)管理、采購管理、營(yíng)銷(xiāo)管理以及人力資源管理在內的一系列內部運作流程，而且以系統的、集成的方式使供應鏈整體運作同步化，實(shí)現了供應鏈各個(gè)環(huán)節之間的無(wú)縫連接。

由于供應鏈在其整個(gè)生命周期運作過(guò)程中具有動(dòng)態(tài)性，其間會(huì )發(fā)生供應鏈各個(gè)層面的重組或重構，所以為保證供應鏈整體在外部因素發(fā)生變化時(shí)始終保持有效運行，信息系統的柔性子系統必須能夠相應的調整以適應這些變化帶來(lái)的沖擊。常見(jiàn)的柔性信息系統都具有可重組、可重構、模塊化、可擴展以及熱插拔的特性等。系統供應商會(huì )根據客戶(hù)的實(shí)際使用情況以及問(wèn)題反饋對系統進(jìn)行修改，使之適應企業(yè)日常生產(chǎn)運營(yíng)與管理。

（4）供應系統柔性

一個(gè)企業(yè)不可能在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節都做得很好，尤其是精益生產(chǎn)型企業(yè)，往往對自己不擅長(cháng)生產(chǎn)的零部件或服務(wù)采取外包生產(chǎn)或采購的模式。業(yè)務(wù)外包作為提高供應鏈中非核心業(yè)務(wù)競爭力的一種方式，已經(jīng)得到了企業(yè)界的認可。

業(yè)務(wù)外包使企業(yè)專(zhuān)注于提高核心競爭力，為客戶(hù)提供差異化服務(wù)，在經(jīng)營(yíng)靈活性之上更具優(yōu)勢。然而，實(shí)施精益生產(chǎn)運作管理的企業(yè)對外包業(yè)務(wù)的供應體系有著(zhù)非常高的要求。除了考慮成本因素之外，企業(yè)通常還需要下游供應商更高效地響應供應鏈的整體需求。建立柔性供應體系的目的是當客戶(hù)或合作伙伴的需求發(fā)生變化時(shí)，供應商可以及時(shí)調整產(chǎn)品或服務(wù)的供應計劃，以短的響應時(shí)間滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

供應系統的這種靈活性，有利于提高合作伙伴間的服務(wù)和合作水平。具有供應柔性的供應鏈可以及時(shí)調整生產(chǎn)計劃，改變零部件或產(chǎn)品的產(chǎn)量、類(lèi)型或組合，以滿(mǎn)足合作伙伴或客戶(hù)的需求。

精益生產(chǎn)公司：什么是供應鏈柔性？以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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