成功實(shí)施精益生產(chǎn)所需要素是什么？

成功實(shí)施精益生產(chǎn)所需要素是什么？新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：精益生產(chǎn)是由美國麻省理工提出的，他們在一項名為“國際汽車(chē)計劃”的研究項目中，通過(guò)對日本企業(yè)大量調查、對比發(fā)現，日本豐田汽車(chē)公司的（Just In Time）生產(chǎn)組織、管理方式是最適用于現代制造的一種生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式目標是降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)調度，杜絕企業(yè)中的一切浪費現象，從而提高生產(chǎn)效率，稱(chēng)之為精益生產(chǎn)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)中如何做精益生產(chǎn)管理？

企業(yè)經(jīng)營(yíng)中如何做精益生產(chǎn)管理？新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：精益生產(chǎn)是通過(guò)系統結構、人員組織、運行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統能很快適應用戶(hù)需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內的生產(chǎn)的各方面最好結果的一種生產(chǎn)管理方式。與傳統的大生產(chǎn)方式不同，其特色是“多品種”，“小批量”。

思想政治和精益管理有什么關(guān)系？

思想政治和精益管理有什么關(guān)系？新益為精益咨詢(xún)公司概述：精益管理由最初的在生產(chǎn)系統的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰略管理理念。它能夠通過(guò)提高顧客滿(mǎn)意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入，使股東價(jià)值實(shí)現最大化。

精益生產(chǎn)是果，精益管理是根？

精益生產(chǎn)是果，精益管理是根？新益為精益培訓公司概述：精益生產(chǎn)是麻省理工定義的；他們在一項名為“國際汽車(chē)計劃”的研究項目中，通過(guò)大量調查對比發(fā)現，豐田的生產(chǎn)組織、管理方式是最適合現代制造業(yè)的生產(chǎn)方式，稱(chēng)之為精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)的生產(chǎn)組織方式稱(chēng)準時(shí)生產(chǎn)，精益生產(chǎn)的生產(chǎn)管理方式稱(chēng)精益管理。

精益管理如何使員工提升執行力？

精益管理如何使員工提升執行力？新益為精益咨詢(xún)公司概述：精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)（LP—Lean Production）是美國麻省理工學(xué)院教授詹姆斯．P．沃麥克等專(zhuān)家通過(guò)“國際汽車(chē)計劃（IMVP)”對全世界17個(gè)國家90多個(gè)汽車(chē)制造廠(chǎng)的調查和對比分析，認為日本豐田汽車(chē)公司的生產(chǎn)方式是最適用于現代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式。那么，精益管理如何使員工提升執行力呢？

你知道精益生產(chǎn)的基本認知嗎？

你知道精益生產(chǎn)的基本認知嗎？新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：精益生產(chǎn)是由美國麻省理工提出的，他們在一項名為“國際汽車(chē)計劃”的研究項目中，通過(guò)對日本企業(yè)大量調查、對比發(fā)現，日本豐田汽車(chē)公司的生產(chǎn)組織、管理方式是最適用于現代制造的一種生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式目標是降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)調度，杜絕企業(yè)中的一切浪費現象，從而提高生產(chǎn)效率，稱(chēng)之為精益生產(chǎn)。那你知道精益生產(chǎn)的基本認知是什么嗎？