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生產(chǎn)安全管理的三大要素是什么?新益為安全管理咨詢(xún)公司概述:生產(chǎn)安全管理工作重點(diǎn)就是通過(guò)各種制度措施及時(shí)發(fā)現在生產(chǎn)過(guò)程中存在的以及潛在的各種不安全因素,有效管控人的行為和物的狀態(tài)改善勞動(dòng)條件防范可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,從而保障生產(chǎn)安全。
安全管理咨詢(xún)
1、思想意識
人的行為受意識支配,不同的思想意識引發(fā)不同的行為結果。正確的安全作業(yè)方式大多數人即知道也能做到,但為什么不做?原因主要就是雖然有危險但意識不到位。作業(yè)中雖然存在各種危險因素,有很多不安全行為,但并不都會(huì )導致事故、傷害,因此人就容易麻痹疏忽,危險因而也就隨之產(chǎn)生.。
任何事物的發(fā)生和發(fā)展,都是一個(gè)由小到大、由量變到質(zhì)變的過(guò)程,當這些不安全的行為成為一種習慣時(shí),也就給日后的生產(chǎn)安全管理埋下了隱患。
2、教育與培訓
不經(jīng)過(guò)安全教育培訓上崗的人往往是安全事故的犧牲品。這些人根本不懂安全法律法規和安全操作規程更談不上有安全防護能力,因而危險經(jīng)常光顧他們。
3、“三違”作怪
即:違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律。“三違”是人的不安全行為的重要表現,也是引發(fā)事故的重要因素。施工人員在作業(yè)過(guò)程中,應當嚴格遵守本單位的安全管理生產(chǎn)規章制度和操作規程,服從管理、自覺(jué)接受安全管理教育和培訓,掌握本崗位所需的安全管理生產(chǎn)知識和操作規程提高安全管理生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力。施工人員有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
以上就是新益為安全管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的安全管理咨詢(xún)工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
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建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等