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瑞典是一個(gè)高度發(fā)達的資本主義國家,歐盟成員國之一,被視為具有社會(huì )自由主義傾向以及極力追求平等,設立許多社會(huì )福利制度,且在聯(lián)合國開(kāi)發(fā)計劃署的人類(lèi)發(fā)展指數中通常名列前茅。
瑞典擁有自己的航空業(yè)、核工業(yè)、汽車(chē)制造業(yè)、先進(jìn)的軍事工業(yè),以及全球領(lǐng)先的電訊業(yè)和醫藥研究能力。在軟件開(kāi)發(fā)、微電子、遠程通訊和光子領(lǐng)域,瑞典也居世界領(lǐng)先地位。瑞典是歐洲最大的鐵礦砂出口國。按人口比例計算,瑞典是世界上擁有跨國公司最多的國家。
瑞典人口990萬(wàn)(2016年統計),遠遠沒(méi)有我們國內一個(gè)直轄市的人口多,但是這個(gè)國家卻素以“小國家、大工業(yè)”著(zhù)稱(chēng),其中尤為突出的是制造業(yè)。瑞典有多家享譽(yù)全球的制造企業(yè)如沃爾沃汽車(chē)、ABB電氣、斯堪斯卡工程公司(Skanska)、伊萊克斯電器公司(Electrolux)、愛(ài)立信通訊公司(Ericsson)、H&M、宜家家居、SKF集團......很多都是世界500強的???!可以毫不夸張地說(shuō):瑞典是人均500強企業(yè)最多的國家。
八大亮點(diǎn)羅列如下:
工程科學(xué)的殿堂——瑞典皇家工程院
全球機器人領(lǐng)先企業(yè)ABB
最安全的汽車(chē)——沃爾沃汽車(chē)
全球最大的軸承制造企業(yè)SKF
宜家博物館
全球食品加工與包裝領(lǐng)導廠(chǎng)商利樂(lè )
全球知名管理軟件IFS
設備管理軟件專(zhuān)家API PRO
瑞典強盛的基因
那到底是什么樣的獨特基因,造就了瑞典今天的強盛?
1、因地制宜,發(fā)展特色
瑞典相對而言地廣人稀,但擁有豐富的優(yōu)質(zhì)鐵礦,已探明儲量達36.5億噸,且森林遼闊,覆蓋率54%,木材蓄積量26.4億立方米。一“鐵”一“木”,始終是瑞典工業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的牢固物質(zhì)基礎。
19世紀中葉歐洲工業(yè)革命初期,瑞典進(jìn)入初級工業(yè)化階段,以木材加工和采礦等初級制造業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)體系應運而生。此后的數次產(chǎn)業(yè)升級中,瑞典在此基礎上逐漸發(fā)展起采礦冶金、特種鋼冶煉、機械設備、精密儀器和家具制造等產(chǎn)業(yè),催生了一大批諸如基律納鐵礦公司(LKAB,1890年)、斯凱孚軸承公司(SKF,1907年)、沃爾沃汽車(chē)公司(1927年)、宜家家居公司(IKEA,1943年)等老牌知名企業(yè)。1998年,瑞典與芬蘭強強聯(lián)合成立的斯托拉-恩索紙業(yè)集團,居全球造紙企業(yè)第二位。
目前,采礦冶金、林業(yè)造紙、機械制造、制藥、電力和通訊成為瑞典經(jīng)濟的六大支柱產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)值約占國內生產(chǎn)總值的35%。
2、因勢利導,調整產(chǎn)業(yè)
二戰中,瑞典奉行中立政策,幸免戰爭創(chuàng )傷。戰后,瑞典經(jīng)歷了兩次產(chǎn)業(yè)升級和結構調整,每次都抓住機遇,果斷決定取舍,實(shí)現最佳市場(chǎng)定位。瑞曾大力發(fā)展造船、汽車(chē)、化學(xué)工業(yè)、機械加工等產(chǎn)業(yè),一度成為世界造船大國。
但隨著(zhù)日本、韓國等國造船業(yè)興起,瑞典造船業(yè)受到強烈沖擊,瑞典遂忍痛割?lèi)?ài),全面退出造船業(yè)。70年代末期,瑞經(jīng)濟發(fā)展速度明顯放緩,瑞另辟蹊徑,實(shí)施產(chǎn)業(yè)結構調整,通過(guò)大力發(fā)展信息通訊、生物、醫藥、航天等現代高新技術(shù)制造業(yè),實(shí)現了第二次產(chǎn)業(yè)升級,為經(jīng)濟的復蘇和增長(cháng)注入新的活力。90年代初,受世界性經(jīng)濟危機影響,瑞經(jīng)濟出現衰退,果斷摒棄出現虧損的小轎車(chē)生產(chǎn),只保留在國際市場(chǎng)占明顯優(yōu)勢的卡車(chē)制造業(yè),同時(shí)加大對電信、電子、環(huán)保、能源、生物、制藥、化工、冶金、造紙和木材加工等領(lǐng)域投入力度,使工業(yè)實(shí)力再上新臺階。
愛(ài)立信公司及大批信息技術(shù)企業(yè)脫穎而出,成為瑞典新經(jīng)濟的領(lǐng)頭羊。短短幾年間,瑞典電信與電子產(chǎn)品出口量列世界第四,僅次于美國、英國和日本,從事電信產(chǎn)業(yè)的人員占到就業(yè)總人口的15%。
3、政府搭臺,企業(yè)唱戲
歷史上瑞典工業(yè)的每一次升級換代和結構調整都離不開(kāi)政府的大力扶持。每當企業(yè)面對外部困難,政府均能及時(shí)出臺優(yōu)惠政策,予以扶持。80年代后期,政府通過(guò)貨幣貶值等措施刺激瑞典跨國公司的出口和發(fā)展,為瑞典經(jīng)濟走出蕭條助一臂之力。
1991年,政府對稅制進(jìn)行改革,將公司所得稅由40%降至28%,以?xún)?yōu)惠政策支持優(yōu)勢企業(yè)。80年代初以來(lái),瑞典先后興建科技園區24個(gè),吸引國內外企業(yè)到瑞典投資研發(fā),促進(jìn)了瑞典高新技術(shù)人才成長(cháng)和產(chǎn)業(yè)升級。其中希斯達(KISTA)科技園已成為僅次于美國硅谷的世界第二大科技園區。近年政府又投入數十億美元加強寬帶網(wǎng)建設,使信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境大為改善。
4、科教立國,重視研發(fā)
瑞典奉行科教立國政策,政府和企業(yè)對科研的投入一直居世界前列。2004年政府科教投入占國內生產(chǎn)總值3.2%,占中央財政預算8%。愛(ài)立信、沃爾沃、ABB等著(zhù)名跨國企業(yè)用于研發(fā)的費用均占企業(yè)利潤的20%以上。
瑞典科研機構多,人才素質(zhì)高,后備力量強勁。全國有各類(lèi)科研機構7萬(wàn)個(gè),各類(lèi)高校47所,科研人員占全國勞動(dòng)總人口的16%,在校學(xué)生約40萬(wàn)人。研發(fā)項目不求面面俱到,但求特定領(lǐng)域精益求精??蒲?、教育與生產(chǎn)之間關(guān)系緊密,科研成果能夠迅速轉化為效益,并為企業(yè)帶來(lái)豐厚利潤,其產(chǎn)品因而具有久盛不衰的國際競爭力。
1907年首創(chuàng )滾珠軸承技術(shù)并在此基礎上發(fā)展起來(lái)的SKF公司至今仍是世界軸承業(yè)龍頭老大。1952年,勞辛兄弟利用其軟包裝技術(shù)成立的利樂(lè )集團(Tetra Pak),現已是全球最大的軟包裝供應商。愛(ài)立信的2G、 3G和4G無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng)絡(luò )被世界上各大運營(yíng)商廣泛使用和部署。阿斯特拉制藥公司(Astra)研制的哮喘和胃病特效藥一直聞名于世。
5、追求質(zhì)量,打造品牌
瑞典產(chǎn)品以制作精良、質(zhì)量上乘著(zhù)稱(chēng),被稱(chēng)為設計之鄉。瑞典設計新穎別致,簡(jiǎn)約高雅,功能性強,在全世界已成為質(zhì)量和品味的象征,無(wú)形中大大提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值。
H&M服裝公司有專(zhuān)職產(chǎn)品設計師近百人,通過(guò)全球化鏈條安排生產(chǎn),上世紀即躋身世界500強,其品牌成為引領(lǐng)時(shí)尚的代名詞。宜家家居公司為避免運輸過(guò)程中的損壞,將家具平面化拆裝銷(xiāo)售,受到廣泛歡迎。為避免顧客太多、員工服務(wù)不到位情況,該公司推出了頗具人性化的開(kāi)放倉庫、自提貨物的購物方式。宜家概念由此誕生。沃爾沃和薩伯汽車(chē)公司在安全方面大做文章,競相發(fā)明安全帶、安全氣囊等有助于汽車(chē)安全的各種配件,在歷次汽車(chē)安全性能測試中均居前列,兩大品牌轎車(chē)被譽(yù)為世界上最安全的轎車(chē)。
6、放眼國際,重視合作
囿于國內市場(chǎng)狹小,瑞典制造業(yè)很早就把目光投向了國際市場(chǎng)。近20年來(lái),瑞典出口額占國內生產(chǎn)總值的比重從30%增加到60%,對外貿易從逆差轉為順差。此外,瑞典企業(yè)不斷加大海外投資力度,在世界各個(gè)地區設立分公司和生產(chǎn)廠(chǎng)。僅愛(ài)立信公司在中國的投資就達50億美元,其移動(dòng)交換系統在華市場(chǎng)占有率超過(guò)40%。
在國際兼并和聯(lián)營(yíng)方面,瑞典也走在前列。伊萊克斯電器公司在70-80年代兼并或收購了全球20余家家電公司,一舉成為世界家電領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。1988年,瑞典ASEA電氣公司和瑞士BBC電氣公司合并成立了ABB電氣公司,成為生產(chǎn)大型發(fā)電機、自動(dòng)控制系統、變壓器及機器人的電氣巨人。
瑞典制造業(yè)因地制宜,因勢利導,高度重視科技進(jìn)步對生產(chǎn)力的推動(dòng)作用,及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代和結構調整,其產(chǎn)品也因品質(zhì)優(yōu)良、設計獨特而著(zhù)稱(chēng)于世,成為瑞典的名片。瑞典在制造業(yè)發(fā)展上的成功經(jīng)驗值得學(xué)習和借鑒。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等