新益為5S咨詢(xún)公司概述：回顧新中國70年歷程，功勛人物不勝枚舉，而且都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：立足自身崗位，不滿(mǎn)足于守成，不屑于安逸，把有限的生命投入到無(wú)限的愛(ài)國奉獻事業(yè)中。不忘初心，上下求索，為偉大事業(yè)貢獻畢生精力，同時(shí)也成就了光輝人生與不凡功績(jì)。面對工作，或以為職業(yè)，或以為事業(yè)。二者雖一字之差，卻折射出不同的價(jià)值追求與人生格局，成為決定人生意義的重要分水嶺。

精益生產(chǎn)思想

職業(yè)和事業(yè)是不能截然分開(kāi)的，職業(yè)是事業(yè)的基礎，事業(yè)是職業(yè)的升華。很多人能達到忘我工作、不懈進(jìn)取的事業(yè)境界，得益于不斷打磨職業(yè)技能、錘煉職業(yè)價(jià)值、涵養職業(yè)情感。涵養事業(yè)心態(tài)，關(guān)鍵就在于將對職業(yè)的熱愛(ài)化為對事業(yè)的堅守，在積極地、主動(dòng)地、創(chuàng )造性地勞動(dòng)中，實(shí)現職業(yè)價(jià)值，為社會(huì )作出貢獻。

今天給大家分享一下十種優(yōu)良的精益工作態(tài)度。

第一種精益工作態(tài)度是：“要首先考慮怎樣做，而不要解釋“做不了”。在變革過(guò)程中，精益推進(jìn)過(guò)程中，遇到需要改變的時(shí)候，很多人的第一反應是做不了，然后給出一堆的解釋。這是一種不正確的態(tài)度，正確的方式是首先考慮如何做。

第二種精益工作態(tài)度：“總是從現場(chǎng)觀(guān)察和測量的結果出發(fā)”。不要紙上談兵，老坐在辦公室里想方案，要去現場(chǎng)觀(guān)察，尋求事實(shí)真相，現場(chǎng)實(shí)驗，現場(chǎng)改進(jìn)。

第三種精益工作態(tài)度：“我們的工作應該以結果為導向，而非光有創(chuàng )意的點(diǎn)子”。光有創(chuàng )意的點(diǎn)子是不夠的，必須以結果為導向，精益的改善要以改善經(jīng)營(yíng)結果為導向。

第四種精益工作態(tài)度："不要等待一切盡善盡美，而是要立即行動(dòng)，完成60%也是成果"。就是說(shuō)不要等到條件都成熟再去改善，能夠有個(gè)60%的把握就要去行動(dòng)了。否則等到條件都成熟，那么黃花菜都涼了。

第五種精益工作態(tài)度：“不采用違背整體利益的解決方案”。就是說(shuō)要站在整體利益上去考慮解決方案，不能只考慮自己而不考慮整體，改善了局部反而影響了整體。

第六種精益工作態(tài)度：“集體的智慧比個(gè)人的靈感更有價(jià)值”。意思就是說(shuō)要多采用協(xié)同、協(xié)作的方式去改進(jìn)，例如部門(mén)小組改善，跨部門(mén)協(xié)同改善，充分發(fā)揮集體的智慧力量。三個(gè)臭皮匠抵得上諸葛亮。

第七種精益工作態(tài)度：“爭取一次做對，允許犯錯但需立即糾正”。意思就是說(shuō)爭取一次做對，不走彎路；但也容忍犯錯，當然犯錯了需要立即糾正。

第八種精益工作態(tài)度："行動(dòng)之前多問(wèn)自己幾次“為什么”,也就是說(shuō)，要對目標有清楚的認識"。只有認清了目標，才能一直朝著(zhù)目標努力，少走彎路。

第九種精益工作態(tài)度：“困難和阻力都是進(jìn)步的機會(huì )”。意思就是說(shuō)不要被苦難和阻力嚇倒，每消滅一次困難嗎，每克服一次阻力，都是一次進(jìn)步。

第十種精益工作態(tài)度：“持續改善，進(jìn)步無(wú)止境”。意思就是說(shuō)不要有自我滿(mǎn)足感，不能認為我已經(jīng)改了好多次了，很好了，不需要再改進(jìn)了，而是要認識到總有改善的空間，總有比現在更好的辦法。