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本文摘自以上書(shū)籍,作者:新益為
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:精益生產(chǎn)智能化制造,中國還有這“十步”要走。
第一步:標準化。標準化又分為流程標準化和和作業(yè)方式標準化,標準化是自動(dòng)化的基礎,也是智能制造的前提。有了標準化,自動(dòng)化才能據此開(kāi)發(fā)出來(lái),比如自動(dòng)焊接,自動(dòng)裝配,假設零部件千變萬(wàn)化,作業(yè)方式也不固定,自動(dòng)化將很難實(shí)現,即使實(shí)現成本也很高。
第二步:精益化。精益生產(chǎn),一種面向多品種、小批量的個(gè)性化生產(chǎn)方式,它的兩大支柱就是“準時(shí)化”與“智能自動(dòng)化”。
第三步:模塊化。汽車(chē)和電腦是最早實(shí)現模塊化的行業(yè),從模塊化設計、模塊化采購到模塊化生產(chǎn),模塊化也是智能制造能否實(shí)現低成本滿(mǎn)足個(gè)性化消費的關(guān)鍵所在。如果一旦實(shí)現,真正意義上個(gè)性化的產(chǎn)品將成為可能,比如手機,每個(gè)人的手機都可以獨一無(wú)二,人們可以像拼裝積木一樣任意組合自己中意的手機。
第四步:自動(dòng)化。自動(dòng)化又被稱(chēng)為“機器換人”,企業(yè)可以通過(guò)自主創(chuàng )新,將原來(lái)原材料處理的離散型加工方式進(jìn)行集成,把原來(lái)獨立的工序通過(guò)自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)連接在一起,實(shí)行精益式的連續生產(chǎn),消除了中間環(huán)節的上下料、儲存和搬運,生產(chǎn)速度和生產(chǎn)效率將提高。
第五步:服務(wù)化。中國目前擁有超過(guò)6億的網(wǎng)民,7億臺智能終端,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展加速了從制造向服務(wù)的轉型。
第六步:個(gè)性化。在當今個(gè)性化消費的時(shí)代,每個(gè)人都可以擁有自己的博客、微博、微信等,傳播自己的聲音。高品質(zhì)、低成本的個(gè)性化實(shí)現首先取決于你的精益生產(chǎn)水平,也就是精益所倡導的“價(jià)值來(lái)自真正的顧客需求的拉動(dòng)”。
第七步:生態(tài)化。對于企業(yè)來(lái)說(shuō),什么樣的商業(yè)模式才是好模式呢?首先要讓平臺自己活起來(lái),曾經(jīng)大街上有賣(mài)生態(tài)球的,一個(gè)球,里面養著(zhù)水草和魚(yú),球是完全密封的,只要把球放在陽(yáng)光底下魚(yú)和水草就都可以生存,水草通過(guò)光合作用為魚(yú)提供氧氣,魚(yú)通過(guò)呼吸作用為水草提供二氧化碳,得以達到一個(gè)平衡,如果把生態(tài)球放到陰暗處呢? 在不久的時(shí)間內草死魚(yú)亡水臭。而當下,把生態(tài)球比成平臺經(jīng)濟模式,把球里的水比作平臺,這個(gè)生態(tài)圈的陽(yáng)光是互聯(lián)網(wǎng),水草比作商家,魚(yú)比作消費者,商家和消費者各取所需,這就是一個(gè)很完美的生態(tài)圈。
第八步:全球化。在世界互聯(lián)互通的今天,當你的企業(yè)做到一定規模,需要考慮全球化來(lái)配置資源,以提高效率降低成本。比如我國的“一帶一路”戰略,就是尋找全球化的市場(chǎng)資源,輸出我們的富余產(chǎn)能包括高鐵技術(shù)等。
第九步:數字化。數字化就是將許多復雜多變的信息轉變?yōu)榭梢远攘康臄底?、數據,再以這些數字、數據建立起適當的數字化模型,把它們轉變?yōu)橐幌盗卸M(jìn)制代碼,引入計算機內部,進(jìn)行統一處理,這就是數字化的基本過(guò)程。
第十步:智能化。智能化包含兩個(gè)含義,一個(gè)是產(chǎn)品的智能化,另一個(gè)是制造過(guò)程的智能化。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等