新益為TPM培訓公司概述：TPM管理是日本現代設備管理維修制度，它是以達到最高的設備綜合效率為目標，確立以設備一生為對象的生產(chǎn)維修全系統，涉及設備的計劃、使用、維修等所有部門(mén)，從最高領(lǐng)導到第一線(xiàn)工人全員參加，依靠開(kāi)展小組自主活動(dòng)來(lái)推行的生產(chǎn)維修，概括為：T--－全員、全系統、全效率，PM--－生產(chǎn)維修。

TPM培訓

一、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)設備管理存在問(wèn)題

太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線(xiàn)設備復雜多樣。以公司生產(chǎn)車(chē)間為例，現有光刻設備、涂膠設備、蒸鍍設備、劃片設備、清洗設備、干燥設備及各種檢測儀器等數十臺。作為公司的重要部門(mén)，承擔了多項科研、生產(chǎn)任務(wù)。

二、TPM管理方法在太陽(yáng)能電池生產(chǎn)設備中的應用

根據太陽(yáng)能生產(chǎn)線(xiàn)的現狀，企業(yè)有必要對生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行有效的安排。TPM管理體系已在多家大型企業(yè)實(shí)施并取得良好效果。但由于企業(yè)制度的不同，不可能完全照搬其他企業(yè)的TPM管理體系，而是根據自身特點(diǎn)進(jìn)行繼承和創(chuàng )新。

首先，TPM管理活動(dòng)的有效實(shí)施，必須有強大的推動(dòng)組織。這個(gè)組織需要公司高層的高度重視，公司中層領(lǐng)導制定目標，公司全體基層員工落實(shí)公司各項TPM活動(dòng)。

只有不斷提高員工的改進(jìn)能力和技能水平，增強自我維護的觀(guān)念，長(cháng)期堅持，才能實(shí)現預定的目標?；谶@一理論，公司建立了以公司總經(jīng)理為首的樹(shù)形層級組織。通過(guò)這個(gè)組織，將公司TPM管理的理論層層傳遞，將TPM管理的活動(dòng)層層落實(shí)。

此外，企業(yè)若要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)維修，還需要制定維修計劃。制定維修計劃的依據是企業(yè)下一個(gè)生產(chǎn)周期的總體經(jīng)營(yíng)目標。維護計劃一般分為長(cháng)期維護計劃、長(cháng)期設備計劃和日常檢查計劃。

三、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)施TPM管理的實(shí)際效果

1、隨著(zhù)企業(yè)TPM管理活動(dòng)的開(kāi)展，“自我保養”和“個(gè)別改善”活動(dòng)的開(kāi)展，設備故障率明顯下降。通過(guò)企業(yè)TPM管理活動(dòng)的實(shí)施，整條生產(chǎn)線(xiàn)的故障數量顯著(zhù)減少。通過(guò)對維修人員和操作人員的培訓，維修技能顯著(zhù)提高，維修過(guò)程越來(lái)越短，整條產(chǎn)線(xiàn)的停機時(shí)間越來(lái)越短，產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)值顯著(zhù)提高。

2，通過(guò)高效的TPM管理，推動(dòng)了公司的制度化和信息化管理改革，間接提升了公司的競爭力，直接帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟效益和管理效率。

3、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設備維修技術(shù)標準，實(shí)施維修計劃管理。保證了設備的質(zhì)量，降低了設備故障率和事故率，避免了人為原因造成的損失。

4、通過(guò)企業(yè)資產(chǎn)管理軟件的實(shí)施，實(shí)現設備的集中規劃管理，合理降低維護成本、能耗等損耗，從而降低整體運營(yíng)成本。

四、TPM管理實(shí)施中的問(wèn)題及對策

任何管理措施在執行中都會(huì )遇到一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題，更何況企業(yè)的目標是追求利益最大化，所以所有影響生產(chǎn)的活動(dòng)都難免會(huì )遇到執行力的阻力。這種強大的推廣組織，加上與員工的及時(shí)溝通，顯得尤為重要。

在開(kāi)展TPM管理活動(dòng)的過(guò)程中，發(fā)現如何保證全員參與，有效落實(shí)各項制度，確實(shí)是一個(gè)很大的問(wèn)題。在整個(gè)過(guò)程中，TPM管理層和各級組織的領(lǐng)導層不斷轉變觀(guān)念，積極宣傳，樹(shù)立全公司全員參與的管理理念，不斷修訂和制定適合企業(yè)的管理理念。公司根據實(shí)際情況。在TPM管理實(shí)施過(guò)程中，全體員工每天都接受培訓，實(shí)施整改，再學(xué)習，不斷提高自己的科學(xué)管理素質(zhì)。

五、TPM管理活動(dòng)的意義

公司開(kāi)展TPM管理活動(dòng)以來(lái)，管理水平較以往有了很大提高，設備的維護保養發(fā)生了很大變化。在TPM管理活動(dòng)中，不僅培養了專(zhuān)門(mén)的管理人才，而且提高了全體員工的素質(zhì)，大大提高了設備的生產(chǎn)力和人員的積極性，降低了設備的損失和故障率。當然，公司設備的管理和維護方面還有很大的提升空間。只有不斷的探索和試驗，才能保證公司的可持續發(fā)展。

TPM理論在太陽(yáng)能電池生產(chǎn)設備的管理中發(fā)揮著(zhù)重要作用。實(shí)際企業(yè)應用效果，在太陽(yáng)能電池生產(chǎn)設備中實(shí)施TPM管理，可以提高效率，減少不必要的浪費。

太陽(yáng)能電池生產(chǎn)設備怎么做TPM管理？以上就是新益為T(mén)PM培訓公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。