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TPM管理咨詢(xún)人員應具備哪些能力?新益為TPM管理咨詢(xún)公司概述:TPM管理咨詢(xún)是生產(chǎn)管理充分參與活動(dòng)的生產(chǎn)和維護方法,其重點(diǎn)在于充分參與和生產(chǎn)維護。通過(guò)建立一個(gè)涵蓋所有員工的完整的生產(chǎn)和維護系統,最終將優(yōu)化設備性能。TPM管理咨詢(xún)是一種設備維護和維護管理系統,其基礎是提高整個(gè)設備的效率,以整個(gè)系統的預防性維護為過(guò)程。那么,TPM管理咨詢(xún)人員應具備哪些能力?一起和小編了解一下吧!
TPM管理咨詢(xún)
1、TPM管理咨詢(xún):善于發(fā)現設備異常的能力
能發(fā)現設備異常的“異常發(fā)現能力”,并不純是已產(chǎn)生了故障或產(chǎn)生不良時(shí)才發(fā)現異常,而是當似乎要發(fā)生故障,似乎要產(chǎn)生不良時(shí),能對這些故障原因之類(lèi)的異常一目了然,只有這樣,才能稱(chēng)作為真正的“異常發(fā)現能力”。
2、TPM管理咨詢(xún):能夠解決處理設備異常問(wèn)題的能力
對于已發(fā)現的異?,F象,只有使之恢復至原來(lái)的正確狀態(tài),才能發(fā)揮設備本來(lái)的功能,而且還應能根據異常的程度來(lái)決定是否向上級及維修保養部門(mén)報告,該怎樣處理。
3、TPM管理咨詢(xún):設備異常判斷能力
發(fā)現異常的能力常常取決于各人的水平和經(jīng)驗,由于水平和經(jīng)驗的不一,就可能影響對異常的發(fā)現。為了防止這種現象,就應該決定一個(gè)確定的量,以判斷設備是否正常。
4、TPM管理咨詢(xún):持續培養設備異常管理能力
培養能控制設備的操作人員,一方面要形成自主維護體制,重視人才的培養,另一方面要根據實(shí)際能力切實(shí)提高工作水平,以達到實(shí)實(shí)在在的效果。也就是說(shuō),可以維持這個(gè)效果。
TPM管理咨詢(xún)不是單純提高產(chǎn)量或減少設備故障局部利潤的活動(dòng),而是追求整體效益的綜合效率提高。隨著(zhù)TPM管理咨詢(xún)在企業(yè)中的廣泛運用,其含義將得到更廣泛的拓展,在理論上也將有本質(zhì)的飛躍。
要做好TPM管理咨詢(xún)工作,需要不斷培養和學(xué)習設備管理內容;以上就是今天的TPM管理咨詢(xún)人員應該具備什么樣的能力的內容的共享。你對精益數字化、TPM管理咨詢(xún)還有什么看法?期待您的關(guān)注和評論。請咨詢(xún)。
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建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等