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新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:TPM管理,英文Total Productive Maintenance的縮略語(yǔ),中文譯名叫全員生產(chǎn)維護,又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設備綜合效率為目標,以全系統的預防維修為過(guò)程,全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。
新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語(yǔ),中文譯名叫全員生產(chǎn)維護,又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設備綜合效率為目標,以全系統的預防維修為過(guò)程,全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。
新益為設備管理咨詢(xún)公司概述:效率管理是一門(mén)研究改進(jìn)組織效率的方法,它分析組織及組織的流程,對組織的效率進(jìn)行規定、評估和分析,提高組織的效率,從而有效地實(shí)現組織的目的。
新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:什么是TPM管理?TPM管理(Total Productive Maintenance)的意思就是“全員生產(chǎn)維修”,這是日本人在70年代提出的,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng),使設備性能達到最優(yōu)。
新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:TPM管理,即“全員生產(chǎn)維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng),使設備性能達到最優(yōu)。
新益為設備管理咨詢(xún)公司概述:設備管理是以設備為研究對象,追求設備綜合效率,應用一系列理論、方法,通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施,對設備的物質(zhì)運動(dòng)和價(jià)值運動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的科學(xué)型管理。