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新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述:TPM管理,即“全員生產(chǎn)維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng),使設備性能達到最優(yōu)。
新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:TPM管理,即“全員生產(chǎn)維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng),使設備性能達到最優(yōu)。那么,你知道怎樣實(shí)施TPM管理更有效果嗎?
新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:TPM管理,即“全員生產(chǎn)維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng),使設備性能達到最優(yōu)。
新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述:TPM是全員生產(chǎn)維修英文縮寫(xiě),即全體人員參加的生產(chǎn)維修、維護體制。TPM要求從領(lǐng)導到工人,包括所有部門(mén)都參加,并以小組活動(dòng)為基礎的生產(chǎn)維修活動(dòng)。TPM涉及到設備終生、各部位的維護保養及整個(gè)工作環(huán)境的改善,目的是提高設備的綜合效率。
新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述:TPM管理,即“全員生產(chǎn)維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng),使設備性能達到最優(yōu)。那么,企業(yè)推行TPM管理的支柱是什么呢?
新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述:TPM管理是英文(Total Productive Maintenance)的縮略語(yǔ),70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,中文譯名叫全面生產(chǎn)維護,又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設備綜合效率為目標,以全系統的預防維護為過(guò)程,全體人員參與為基礎的設備保養和維護管理體系。那么TPM管理的四化管理是什么呢?