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新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述:TPM管理的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎上,同時(shí)也吸收了英國設備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家,由于國情不同,對TPM管理的理解是:利用包括操作者在內的生產(chǎn)維護保全活動(dòng),提高設備的全面性能。
新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述:TPM管理的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎上,同時(shí)也吸收了英國設備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家,由于國情不同,對TPM管理的理解是:利用包括操作者在內的生產(chǎn)維護保全活動(dòng),提高設備的全面性能。那么TPM管理的五大特點(diǎn)是什么呢?
新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:TPM管理,即“全員生產(chǎn)維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng),使設備性能達到最優(yōu)。
新益為設備管理咨詢(xún)公司概述:設備管理是以設備為研究對象,追求設備綜合效率,應用一系列理論、方法,通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施,對設備的物質(zhì)運動(dòng)和價(jià)值運動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的科學(xué)型管理。那一體化如何促進(jìn)設備管理現代化呢?
新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述:TPM管理英文(Total Productive Maintenance)的縮略語(yǔ),中文譯名叫全面生產(chǎn)維護,又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設備綜合效率為目標,以全系統的預防維護為過(guò)程,全體人員參與為基礎的設備保養和維護管理體系。
新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述:TPM管理英文(Total Productive Maintenance)的縮略語(yǔ),70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,中文譯名叫全面生產(chǎn)維護,又譯為全員生產(chǎn)保全。那么,你知道TPM設備管理該怎么去運用嗎?