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如何做TPM管理看板?新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述:TPM管理,即“全員生產(chǎn)維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng),使設備性能達到最優(yōu)。
TPM設備維修管理如何做?新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述:全員生產(chǎn)維修(TPM=Total Productive Maintenance)是指使用機器、設備、員工和支持流程來(lái)維護和改善生產(chǎn)的完整性和系統的質(zhì)量。簡(jiǎn)單地說(shuō),它是讓員工參與維護自己的設備,同時(shí)強調主動(dòng)和預防性維護技術(shù)的過(guò)程。全面生產(chǎn)性維護力爭實(shí)現完美生產(chǎn)。
TPM管理的5個(gè)關(guān)鍵是什么?新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:TPM管理,即“全員生產(chǎn)維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及&l
你知道什么是TPM管理八大支柱嗎?新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)機構概述:TPM管理活動(dòng)的開(kāi)展有八個(gè)重點(diǎn),被稱(chēng)為T(mén)PM的八大支柱。八大支柱包括工廠(chǎng)管理的各個(gè)方面,具體包括個(gè)別改善、自主保全、專(zhuān)業(yè)保全、初期管理、質(zhì)量保證、安環(huán)改善、事務(wù)效率、人才培養等。其中自主保全最為重要在TPM咨詢(xún)管理方面核心內容之一。
TPM管理的維修方式是怎樣的?新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述:TPM管理,即“全員生產(chǎn)維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng),使設備性能達到最優(yōu)。
TPM及設備管理知識,你都知道嗎?新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)機構概述:TPM的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎上,同時(shí)也吸收了英國設備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼群眾參與管理的思想。在非日本國家,由于國情不同,對TPM的理解是:利用包括操作者在內的生產(chǎn)維護保全活動(dòng),提高設備的全面性能。