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服裝生產(chǎn)企業(yè)如何做好TPM管理?新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:TPM以實(shí)現設備的最高效益為目標,以人員與設備的協(xié)作為基礎,實(shí)現設備的全系統活動(dòng)。
軋鋼生產(chǎn)中如何運用TPM管理呢?新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:TPM是(Total Productive Maintenance)的英文縮寫(xiě),意為“全員生產(chǎn)性保全活動(dòng)”。1971年首先由日本人倡導提出。它原來(lái)的狹義定義是:全體人員,包括企業(yè)領(lǐng)導、生產(chǎn)現場(chǎng)工人以及辦公室人員參加的生產(chǎn)維修、保養體制。TPM的目的是達到設備的最高效益,它以小組活動(dòng)為基礎,涉及設備全系統。
企業(yè)設備管理如何運用TPM管理?新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:盡管現代企業(yè)設備管理理念及其核心理念TPM系統仍在不斷發(fā)展和完善,但作為降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、改善企業(yè)管理、加強對企業(yè)的競爭力工具起著(zhù)至關(guān)重要的作用。
你知道倉儲TPM管理的推行效果嗎?新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:TPM的意思是“全員生產(chǎn)保全”,是20世紀70年代提出的一種全員參與的設備管理方式。在糧油倉儲管理開(kāi)展TPM,建立一個(gè)全體員工參與的設備管理活動(dòng)體系,可以保證設備設施性能達到最優(yōu),為倉儲工作順利、安全開(kāi)展提供有力的保障,進(jìn)一步提升倉儲精細化管理水平。
TPM在設備管理中如何運用?新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:TPM是日本工業(yè)設備管理協(xié)會(huì )的中島清一于1971年,在總結其20多年的設備管理的理論和實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上,提出的管理概念,以他為主的一批日本管理學(xué)家對TPM理論又進(jìn)行了完善,形成了比較完整的TPM管理理論。
TPM是班組生產(chǎn)管理的利器?新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:作為基層運行的組織單位——班組,其在TPM管理系統中具有十分重要的作用,班組是TPM管理系統運行的基本單位,缺了班組的參與,TPM就只能是空中樓閣。學(xué)而時(shí)習之,不亦說(shuō)乎?又學(xué)了學(xué)TPM,收獲不少呢,話(huà)說(shuō)你們班組推這個(gè)推得怎么樣了?哎呀,頭疼得很。一看就又是從外國舶來(lái)的,實(shí)不實(shí)用還兩說(shuō)呢?;镜囊馑嘉疫€是知道的。TPM是英文Total Productive Management的縮寫(xiě),漢語(yǔ)意思是全面生產(chǎn)管理。