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設備維修管理中TPM起什么作用呢?新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:TPM全稱(chēng)叫做全員生產(chǎn)維護,現如今,TPM已然成為最受歡迎的一種設備維修管理模式。TPM的應用范圍是相對廣泛的,TPM代表著(zhù)全體職工都非常積極參與設備維修管理,進(jìn)一步保障了設備的維修。
醫療設備維護管理如何做TPM管理?新益為T(mén)PM咨詢(xún)機構概述:TPM管理理念得到國內外眾多大型企業(yè)的肯定,并逐漸發(fā)展成為企業(yè)內部領(lǐng)先的管理模式,并在國內石化、重工等企業(yè)得到廣泛應用。對提升企業(yè)形象和企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)揮了重要作用。但是,這種管理理念在國內企業(yè)的實(shí)際實(shí)施中存在一定的困難。它源于中國企業(yè)獨特的文化和傳統。因此,應根據中國企業(yè)的實(shí)際情況,合理有效地應用TPM管理模式,有效發(fā)揮TPM模式的最大效用。
生產(chǎn)實(shí)踐中如何運用TPM管理技巧?新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:TPM是TotalProductiveMaintenance第一個(gè)字母的縮寫(xiě),本意是“全員參與的生產(chǎn)保全”。即通過(guò)員工素質(zhì)與設備效率的提高,使企業(yè)的體質(zhì)得到根本改善。
TPM設備管理模式是怎樣的?新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:隨著(zhù)當前TPM設備管理技術(shù)的推廣,很多企業(yè)都在日常設備管理過(guò)程中應用了這一管理方式,有效提升了生產(chǎn)的質(zhì)量和工作效率。日后,應進(jìn)一步對TPM設備管理模式開(kāi)展研究,健全管理模式的同時(shí),將其他方面的工作有效進(jìn)行,提高設備本身的價(jià)值。
6S管理與TPM管理如何結合實(shí)施?新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)機構概述:如果說(shuō)TPM管理、JIT、ISO、IE等是一棵大樹(shù)的枝葉果,那么5S和6S管理就是一棵大樹(shù)的土壤,在這些比喻中,我們可以清楚地認識到6S管理活動(dòng)可以說(shuō)是很多高級管理工具的基石,而作為各種管理工具應用基礎的6S管理,對TPM管理活動(dòng)的實(shí)施有什么影響呢?
制造企業(yè)設備管理如何做TPM管理?新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:TPM(Total Productive Maintenance)即全員生產(chǎn)維修,其主要指為了最大程度地確保設備利用率,通過(guò)動(dòng)員企業(yè)包括管理人員與普通職工在內的全體員工參與到以設備諸如維修預防、改善維修以及事后維修等生產(chǎn)維修的體制。