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新益為班組建設咨詢(xún)公司概述:班組建設就是通過(guò)導入方法、模式和工具,提升員工素質(zhì),夯實(shí)企業(yè)管理基礎的一個(gè)持續改善過(guò)程。通過(guò)這個(gè)過(guò)程使班組成為規范、高效的作業(yè)單元,最終帶來(lái)企業(yè)安全、質(zhì)量、成本、效率的改善或提升。那么,供電企業(yè)班組建設中的工會(huì )作用是什么呢?
班組建設咨詢(xún)
一、工會(huì )在供電企業(yè)班組建設中的主要任務(wù)和重要地位
1、工會(huì )在班組建設中的主要任務(wù)
工會(huì )是推動(dòng)供電企業(yè)班組建設的重要力量,其在班組建設中的主要任務(wù)主要包括以下幾個(gè)方面:
①參與企業(yè)班組建設的決策和班組建設以及發(fā)展規劃的制定;
②組織開(kāi)展以創(chuàng )建先進(jìn)班組為主要內容的班組升級競賽,樹(shù)立創(chuàng )先爭優(yōu)典型;
③配合企業(yè)行政部門(mén)做好班組的骨干培訓工作,有效提升班組骨干的綜合素質(zhì);
④組織開(kāi)展班組群眾經(jīng)濟技術(shù)活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展技術(shù)練兵、知識競賽、勞動(dòng)競賽、技術(shù)革新等提升班組成員素質(zhì);
⑤加強班組民主管理工作,反映廣大職工訴求,切實(shí)保護每一個(gè)職工的合法權益;
⑥加大班組安全建設,嚴格檢查和監督安全生產(chǎn)過(guò)程,開(kāi)展安全建設活動(dòng),強化班組成員的安全意識,提高班組整體的安全生產(chǎn)水平;
⑦做好工會(huì )小組工作,加強職工小家建設,開(kāi)展互幫互助活動(dòng),關(guān)心職工物質(zhì)文化生活,做好職工思想政治工作,推動(dòng)企業(yè)精神文明建設。
上述這一系列任務(wù)和活動(dòng)的完成主要是依靠工會(huì )自身組織職工群眾的優(yōu)勢實(shí)現的,對于增強供電企業(yè)的凝聚力和向心力具有中重要作用。
2、工會(huì )在班組建設中的重要地位和作用
在供電企業(yè)班組建設中,工會(huì )的重要地位和作用是由工會(huì )組織的性質(zhì)、任務(wù)以及班組建設工作的性質(zhì)決定的。
首先,工會(huì )組織是聯(lián)系廣大職工的紐帶和橋梁,代表著(zhù)職工的切身利益,同時(shí)又為維護職工的合法權益而奮斗,其工作的對象就是企業(yè)廣大職工群眾,而班組則是職工最集中、職工思想最活躍的地方,工會(huì )組織開(kāi)展各種活動(dòng)并積極參與班組建設能夠以最直接的途徑與廣大職工溝通交流,及時(shí)掌握職工的工作學(xué)習情況、生活狀況、思想動(dòng)態(tài)等,進(jìn)而通過(guò)加強班組建設將更多優(yōu)秀職工吸引到企業(yè)的中心工作中,使職工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性得以充分發(fā)揮,這對于夯實(shí)班組基礎、增強企業(yè)凝聚力、推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展具有重要作用。
其次,班組是供電企業(yè)的重要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作得以順利開(kāi)展的基礎,班組建設是一項綜合性的建設工作,包括思想、組織、管理、業(yè)務(wù)、安全、技能、民主、創(chuàng )新建設等,其與企業(yè)的各個(gè)部門(mén)都有著(zhù)直接聯(lián)系,所以只有各部門(mén)協(xié)同工作,形成一股合力,班組建設才能日趨完善,企業(yè)才能逐漸壯大。
綜上,要想充分帶動(dòng)廣大職工群眾,就應將工會(huì )組織同班組建設緊密聯(lián)系起來(lái),充分發(fā)揮工會(huì )帶頭作用,增強班組凝聚力,最終為企業(yè)的可持續發(fā)展貢獻力量。
二、充分發(fā)揮工會(huì )作用,推進(jìn)供電企業(yè)班組建設
1、發(fā)揮工會(huì )的組織、宣傳和發(fā)動(dòng)優(yōu)勢
在供電企業(yè)班組建設中,工會(huì )組織應當充分發(fā)揮自身的宣傳和發(fā)動(dòng)優(yōu)勢,加強同企業(yè)行政部門(mén)的協(xié)調、溝通和配合,通過(guò)創(chuàng )建宣傳欄、發(fā)表內部刊物、創(chuàng )建企業(yè)網(wǎng)站、實(shí)行內部電視廣播等多種形式構建起一個(gè)全方位、多層次、立體化的宣傳網(wǎng)絡(luò ),采用動(dòng)態(tài)跟蹤或專(zhuān)題報道的形式積極向職工宣傳加強班組建設的重要作用和目標,實(shí)時(shí)報道班組建設進(jìn)展情況、有關(guān)成功經(jīng)驗和實(shí)際建設成果,擴大影響力,增強輿論宣傳引導力,通過(guò)營(yíng)造健康、良好的輿論氛圍,提高班組建設吸引力,促使全體職工特別是一線(xiàn)職工積極參與班組建設,促使班組不斷壯大。
某供電企業(yè)就充分利用了企業(yè)內部網(wǎng)站和電視廣播等平臺宣傳了班組建設的重要意義,并以一種具有激勵性的途徑鼓勵職工撰寫(xiě)宣傳報道、工作體會(huì ),以文字和影像的方式將職工的奉獻和拼搏精神記錄了下來(lái),并在宣傳平臺上分享,有效激發(fā)了廣大一線(xiàn)職工參與班組建設的主動(dòng)性和積極性。
2、積極利用工會(huì )的維權職能
工會(huì )組織是廣大職工群眾合法權益的維護者,工會(huì )可充分利用自身的維權職能加強與企業(yè)行政部門(mén)的協(xié)調,爭取更多有利政策和資源促進(jìn)班組建設。
3、發(fā)揮工會(huì )的牽頭作用
在供電企業(yè)班組建設中,工會(huì )組織應充分發(fā)揮牽頭作用,充分利用自身所具備的得天獨厚的群眾優(yōu)勢和其他活動(dòng)條件創(chuàng )造出自己的工作特色,與企業(yè)“職工小家”建設活動(dòng)、技術(shù)活動(dòng)、經(jīng)濟活動(dòng)、業(yè)余文化活動(dòng)等的緊密結合起來(lái),不斷豐富班組建設內涵,擴充班組建設內容。
工會(huì )組織應當善于與廣大職工群眾溝通,聆聽(tīng)職工訴求,拓展溝通渠道,這主要是因為一線(xiàn)職工更了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、電力系統運行情況、電網(wǎng)終端情況等,所以更加了解班組建設的意義,工會(huì )在班組建設中應通過(guò)多種渠道與職工進(jìn)行溝通,增強職工的信任感,調動(dòng)職工參與班組建設的積極性,在此過(guò)程中,工會(huì )也能獲得與職工相關(guān)的真實(shí)信息,了解職工訴求。
供電企業(yè)班組建設工會(huì )作用是什么?以上就是新益為班組建設咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的班組管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等