班組長(cháng)安全知識培訓

新益為6S咨詢(xún)公司概述：班組安全建設是企業(yè)安全生產(chǎn)的根基所在，也是企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)的著(zhù)力點(diǎn)。班組長(cháng)安全培訓是班組安全建設的重中之重，需要不斷拓展培訓方法來(lái)加強和改進(jìn)班組長(cháng)安全培訓工作，增強培訓效果，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障服務(wù)。

醫院后勤班組建設

新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：班組是醫院管理的最小單元，其中，后勤班組是后勤工作的骨干力量，他們承擔著(zhù)后勤保障、后勤服務(wù)和后勤管理三大方面的后勤工作。因此，提高醫院后勤管理水平，需要加強后勤班組建設工作。

班組長(cháng)需要學(xué)會(huì )的能力

新益為5S咨詢(xún)公司概述：班組長(cháng)必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習優(yōu)秀 班組長(cháng)必須具備較高的文化水平、較寬的知識面、較強的專(zhuān)業(yè)技能、較好的組織協(xié)調能力，還要有一定的領(lǐng)導決策能力、政治素質(zhì)和涵養。

班組管理的基本內容

新益為6S咨詢(xún)公司概述：班組是企業(yè)最基層、最活躍的單位，也是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和各級工作的落腳點(diǎn)。班組素質(zhì)的高低，代表和反映了企業(yè)的整體水平。班組管理的好壞，將直接影響到企業(yè)的社會(huì )形象和經(jīng)濟效益。

班組長(cháng)應具備五種能力

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：一個(gè)班組的領(lǐng)導者就是班組長(cháng)，班組長(cháng)既是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的直接參與者，也是生產(chǎn)一線(xiàn)的直接指揮者，屬于兵頭將尾。只有培養一批優(yōu)秀的班組長(cháng)，才能帶出充滿(mǎn)生機的基層團隊，企業(yè)才會(huì )有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

如何打造優(yōu)秀班組

新益為6S咨詢(xún)公司概述：班組是企業(yè)最基層的團體，也是最重要的團體，優(yōu)秀班組能為企業(yè)創(chuàng )造巨大的價(jià)值，相反，班組建設不好則有可能動(dòng)搖企業(yè)的根基。因此，加強班組建設，打造優(yōu)秀班組刻不容緩。