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公司 資訊
  • 公司動(dòng)態(tài) || 堅守成果、持續改善,河北某科技公司開(kāi)展精益班組管理階段總結會(huì )
    時(shí)間:2023-05-06 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    近日,河北某科技公司在會(huì )議中心舉行精益班組管理項目第二階段總結大會(huì ),總經(jīng)理、項目領(lǐng)導小組組長(cháng)張總,總工程師、項目領(lǐng)導小組副組長(cháng)劉總出席會(huì )議并講話(huà),公司領(lǐng)導班子成員,各部門(mén)負責人,項目顧問(wèn)兩位李老師,精益管理項目推進(jìn)團隊成員及相關(guān)工作人員共90人參加本次總結大會(huì )。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 精進(jìn)不休、乘勢而上,宜春某新能源公司TPM管理勢如破竹
    時(shí)間:2023-04-28 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,不知不覺(jué)宜春某新能源有限責任公司的精益TPM活動(dòng)已進(jìn)入了第三期。從今年精益TPM管理項目正式啟動(dòng)進(jìn)入“一周一標桿”開(kāi)始,到后面第二期的各團隊樣板區打造,在新益為顧問(wèn)團隊的輔導下,項目團隊始終保持著(zhù)高昂、積極的精神面貌投入到活動(dòng)中,公司TPM氛圍一派祥和。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 凝心聚力、使命必達,重慶某鑄造公司開(kāi)啟精益現場(chǎng)管理新航道
    時(shí)間:2023-04-27 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    近日,重慶某鑄造股份有限公司精益現場(chǎng)管理項目正式啟動(dòng),本期主要以組建搭建、啟動(dòng)會(huì )召開(kāi)、6S管理基礎知識培訓、目視化管理培訓,油漆作戰培訓等以理論培訓+現場(chǎng)輔導實(shí)踐的方式進(jìn)行提升打造。

  • 放假通知 || 新益為2023年勞動(dòng)節放假通知
    時(shí)間:2023-04-26 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    根據國務(wù)院辦公廳通知精神,結合公司實(shí)際情況,2023年勞動(dòng)節放假安排通知如下: 2023年4月29日至5月3日放假5天;5月4日(周四)正常上班。 節假日期間,各部門(mén)要妥善安排好值班和安全、

  • 項目實(shí)施 || 總結過(guò)去,展望未來(lái),遂寧某汽配公司6S“一周一標桿”管理活動(dòng)圓滿(mǎn)結束
    時(shí)間:2023-04-24 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    近日,我司啟動(dòng)了精益現場(chǎng)6S“一周一標桿”管理活動(dòng)。在本期活動(dòng)中我司和新益為咨詢(xún)顧問(wèn)組圍繞現場(chǎng)樣板區打造、員工意識革新培訓、精益現場(chǎng)6S管理理論培訓等開(kāi)展了工作。公司領(lǐng)導及各部門(mén)員工在會(huì )議室召開(kāi)了首次會(huì )議。會(huì )議中夏老師對本期工作進(jìn)行了講解,制定了項目管控制度和管理組織架構,最終確定本期工作的重心為打造6個(gè)樣板區。

  • 項目實(shí)施 || 再接再厲,再創(chuàng )輝煌,山西某化工公司6S管理項目年度總結暨表彰大會(huì )圓滿(mǎn)結束
    時(shí)間:2023-04-24 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    近日,山西某化工公司組織召開(kāi)了精益6S管理項目總結會(huì )。在過(guò)去一年中,在公司各級領(lǐng)導的全力支持及上下員工的一致努力下,通過(guò)新益為顧問(wèn)的輔導,逐步實(shí)現了現場(chǎng)的全覆蓋3S改善,建立了長(cháng)效滾動(dòng)的清潔機制,全員素養不斷提升,安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到保障,精益6S管理取得了亮眼的成績(jì)。

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