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工業(yè)工程(IE)發(fā)展至今,已成為制造業(yè)不可或缺的技術(shù)之一。在世界發(fā)達國家,包括通用、豐田、空客等世界500強在內的91%的制造型企業(yè)都設立了IE部門(mén)。這些企業(yè)運用IE,找到標準作業(yè)方法,形成標準流程,使人的潛能得到強化挖掘,使機器、設備得到有效發(fā)揮,從而達到降低制造成本、縮短交貨時(shí)間、提高產(chǎn)品質(zhì)量等目的,最終實(shí)現企業(yè)效率的大幅提升。
本期重點(diǎn)從供應商的導入、審核、定價(jià)機制、輔導、考核流程著(zhù)手,以提高供應質(zhì)量、交付能力、采購綜合成本控制;制定了一系列完善的運營(yíng)流程及制度,讓宜賓某電機設備公司精益供應鏈進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施環(huán)節。
河北某新型建材公司為了打造成標準化管理企業(yè),于近日啟動(dòng)了精益現場(chǎng)“一周一標桿”的管理活動(dòng)。在本期活動(dòng)中金威和新益為咨詢(xún)顧問(wèn)組圍繞現場(chǎng)樣板區打造、員工意識革新培訓、精益現場(chǎng)管理理論培訓等開(kāi)展了工作。
腳步不止,勇攀高峰,新益為公司8月份項目總結大會(huì )在8月底準時(shí)召開(kāi)。除部分人員因服務(wù)客戶(hù)需要,未出席本次會(huì )議外,其余小組成員及其負責人均出席本次會(huì )議。
近日,成都某密封股份有限公司召開(kāi)6S管理“擴展區”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì ),公司生產(chǎn)中心王副總經(jīng)理,行財中心財務(wù)劉總監,蒞臨大會(huì )現場(chǎng)。
近日,某鋼鐵公司新區分公司精益現場(chǎng)項目第六、七、八階段總結會(huì )暨雙基管理例會(huì )在辦公樓五樓會(huì )議室召開(kāi),公司高層領(lǐng)導、各團隊書(shū)記、隊長(cháng)、干事及新益為咨詢(xún)顧問(wèn)老師參加會(huì )議。