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一線(xiàn)現場(chǎng)管理的缺失是眾多企業(yè)家和高層管理的心頭之病,為此煞費苦心。一線(xiàn)現場(chǎng)直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、成本、交期和員工士氣,是管理工作的重中之重。
近日某排水公司第4期精益現場(chǎng)活動(dòng)再次拉開(kāi)帷幕,公司中高層領(lǐng)導、各部門(mén)團隊代表、其他廠(chǎng)區以及新益為顧問(wèn)老師共10人參加啟動(dòng)會(huì )。
近日,某集團排水公司開(kāi)展了第七期精益現場(chǎng)輔導。
根據國務(wù)院辦公廳通知精神,結合公司實(shí)際情況,2021年端午放假安排通知如下:
近日,某集團鋼鐵公司針對5月份6S大檢查發(fā)現的問(wèn)題點(diǎn)以及現場(chǎng)維持差等問(wèn)題,召開(kāi)精益現場(chǎng)維持問(wèn)題頭腦風(fēng)暴會(huì )。本次會(huì )議由新益為顧問(wèn)老師主持開(kāi)展,各廠(chǎng)/部書(shū)記、隊長(cháng)、干事參加會(huì )議。
為踐行管理精益化,提升企業(yè)競爭力,近日湖南某生物公司精益現場(chǎng)管理工作正式啟動(dòng)。