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一線(xiàn)現場(chǎng)管理的缺失是眾多企業(yè)家和高層管理的心頭之病,為此煞費苦心。一線(xiàn)現場(chǎng)直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、成本、交期和員工士氣,是管理工作的重中之重。
近日,由新益為精益實(shí)訓基地舉辦的“卓越班組長(cháng)實(shí)訓營(yíng)”在重慶江北寸灘如期舉行!此次培訓由新益為資深專(zhuān)家講師唐老師授課,唐老師以淺顯易懂的語(yǔ)言,全景式互動(dòng)模擬的培訓方式帶領(lǐng)學(xué)員一起在班組管理知識中充分學(xué)習提升。
課堂現場(chǎng)
唐老師通過(guò)循序漸進(jìn)的方式引導學(xué)員,從為什么要在企業(yè)中推進(jìn)班組管理開(kāi)始,引用大量實(shí)際案例讓學(xué)員更直觀(guān)的學(xué)會(huì )班組管理的方式方法,并提供了詳實(shí)的操作方案和工作改進(jìn)建議,全體學(xué)員學(xué)習勁頭十足,在培訓過(guò)程中積極參與討論和互動(dòng)。
學(xué)員合照
最后,唐老師為優(yōu)勝小組和優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),以此表彰和鼓勵學(xué)員積極投入班組培訓和班組管理工作,助推我們企業(yè)班組管理工作,讓我們的現場(chǎng)管理更有序、更高效的開(kāi)展!
優(yōu)勝小組
新益為致力于為企業(yè)實(shí)現降本增效,從推行班組管理準備階段、組織實(shí)施階段到持續改進(jìn)階段,這是一項長(cháng)期持續推進(jìn)的工作,并融入日常工作中,知行合一,打造良好的班組管理的企業(yè)改善文化!
全體人員合影留念
7月新益為將開(kāi)展《全面質(zhì)量管理TQM》《TWI-一線(xiàn)班組長(cháng)》《制造業(yè)生產(chǎn)效率提升》三期課程,新益為期待與您再次相遇。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等