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2018年10月24日,某管業(yè)有限公司在行政六樓會(huì )議室隆重召開(kāi)精益TPM管理啟動(dòng)大會(huì )。公司開(kāi)展精益管理的目的是為了培養設備管理人才、技術(shù)人才,導入設備自主保全;培養操作人員對設備的維保意識和能力,提升自主保全水平;導入專(zhuān)業(yè)保全,培養電氣、設備人員的專(zhuān)業(yè)保全意識和能力,提升專(zhuān)業(yè)保全水平;健全自主設備維護管理體系; 進(jìn)一步提高公司的管理水平,減低生產(chǎn)成本,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量,保障安全生產(chǎn)、增強市場(chǎng)競爭力。
啟動(dòng)會(huì )現場(chǎng)
本次項目得到了公司領(lǐng)導的高度重視,張廠(chǎng)長(cháng)在會(huì )上講到:只有將設備維護好,我們才可以提升產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量,生產(chǎn)過(guò)程中的自主保全與專(zhuān)業(yè)保全至關(guān)重要,大家齊心協(xié)力、認真學(xué)習精益知識,發(fā)揚吃苦耐勞之精神,積極配合咨詢(xún)老師,不打折扣完成公司領(lǐng)導交給的每項任務(wù),堅決達到項目預期目標。
張廠(chǎng)長(cháng)講話(huà)
程廠(chǎng)長(cháng)為一車(chē)間穿孔機臺、二車(chē)間穿孔機臺、三車(chē)間軋機機臺授牌。機臺組長(cháng)上臺領(lǐng)獎并發(fā)表講話(huà):堅決執行公司開(kāi)展的精益TPM項目,改變以前固有的思維方式與工作習慣,生產(chǎn)、設備、電氣團結到一起,努力打造出一支高標準、高專(zhuān)業(yè)的無(wú)縫管制造團隊。
程廠(chǎng)長(cháng)授牌
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等