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尊敬的新老客戶(hù)及全體員工:
又是一年新來(lái)到!惜別2018,我們迎來(lái)了充滿(mǎn)希望、機遇和挑戰的2019年!
在此,感謝大家在過(guò)去一年里對新益為的支持與信任。
同時(shí)也希望在新的一年里,新益為能繼續得到大家的關(guān)注及支持,并且新益為也會(huì )一如
既往地為大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
根據國家相關(guān)部門(mén)規定以及結合我公司實(shí)際情況,對2019年春節假期安排如下:
2019年1月30日至2019年2月11日(農歷正月初七)為春節放假日期,2月12日(正月
初八)正式上班。
在此期間,若有業(yè)務(wù)咨詢(xún)請致電:張先生 133-8960-3856;吳女士 133-6802-3519。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等