近日，某水泥制品有限公司在公司會(huì )議室隆重召開(kāi)6S管理項目啟動(dòng)大會(huì )。下午13:30分，在顧問(wèn)方指導下，企業(yè)方總經(jīng)理主持下正式啟動(dòng)，參加此次啟動(dòng)大會(huì )的有公司董事長(cháng)鞏董、總經(jīng)理竇總、生產(chǎn)副總經(jīng)理王總、公司各部門(mén)經(jīng)理、骨干員工等共計50余人。

圖一 董事長(cháng)鞏董宣布項目啟動(dòng)

啟動(dòng)會(huì )上，主持人首先宣布了會(huì )場(chǎng)紀律。第一項議程為項目組長(cháng)宣布項目啟動(dòng)，話(huà)音剛落，臺下響起熱烈的掌聲。第二項議程為項目組長(cháng)宣布推行6S管理的目的，他表示：通過(guò)現場(chǎng)6S管理，營(yíng)造整潔的工廠(chǎng)環(huán)境、提高員工綜合素質(zhì)、提高生產(chǎn)綜合效率、提升現場(chǎng)綜合管理水平、提升企業(yè)整體形象，實(shí)現某水泥在管理上的進(jìn)步和效率上的提升。

接下來(lái)，項目領(lǐng)導小組副組長(cháng)進(jìn)行了組織架構宣布及樣板團隊宣布，項目領(lǐng)導小組組長(cháng)對樣板團隊進(jìn)行了授牌并帶領(lǐng)全員宣誓。在動(dòng)員環(huán)節，項目領(lǐng)導小組副組長(cháng)就目前公司存在的問(wèn)題、邀請顧問(wèn)公司的原因、對全員期望進(jìn)行了激情演說(shuō)，臺下掌聲經(jīng)久不息。在顧問(wèn)代表發(fā)言環(huán)節，顧問(wèn)老師就此次項目概況、管控制度、對大家的期望作了簡(jiǎn)要說(shuō)明。

圖二 樣板區授牌

啟動(dòng)會(huì )結束后，公司人員進(jìn)行了現場(chǎng)合影，此次啟動(dòng)會(huì )取得圓滿(mǎn)成功。