微信公眾號二維碼
微信咨詢(xún)顧問(wèn)二維碼
為提高企業(yè)各層級精神面貌,提升團隊凝聚力,加強班組管理,2019年7月8日在內蒙古某特鋼有限公司二樓會(huì )議室首次召開(kāi)了班前會(huì )導入培訓會(huì )議,新益為顧問(wèn)方根據公司實(shí)際情況將班前會(huì )評比團隊分為六個(gè)團隊進(jìn)行評比,全體成員積極響應,集團領(lǐng)導及公司中高層高度重視。
班前會(huì )培訓導入會(huì )議現場(chǎng)
剛開(kāi)始訓練時(shí)各團隊基礎差的問(wèn)題突顯,最基本的立正、稍息、跨立居然大多數員工都不會(huì ),經(jīng)過(guò)了解,現場(chǎng)員工平均年齡在45歲以上占多數,且沒(méi)上過(guò)小學(xué)的有很多,大家一度在班前會(huì )執行的過(guò)程中屢屢受阻,但這個(gè)具體的原因根本攔不倒新鋼聯(lián)人;顧問(wèn)方根據企業(yè)員工基礎較差的實(shí)際情況,立即改變訓練策略,同安全部部長(cháng)及各團隊督導員每天到現場(chǎng)手把手教員工站姿,一個(gè)動(dòng)作一個(gè)手勢進(jìn)行訓練,功夫不負有心人,通過(guò)17個(gè)日夜的練習,六個(gè)團隊都有了飛躍式的進(jìn)步;
顧問(wèn)老師現場(chǎng)輔導訓練
2019年7月25日召開(kāi)了魯泰特鋼有限公司班前會(huì )競賽活動(dòng),并邀請到了集團副總裁周總,某公司總經(jīng)理謝總參加活動(dòng)?;顒?dòng)過(guò)程中,各團隊展現出了新鋼聯(lián)人應有的鋼鐵精神,整齊的步伐聲聲震耳,嘹亮的團隊口號在天空回蕩;領(lǐng)導對各團隊的工作成果表示了肯定和支持,并對各獲獎團隊給予了嘉獎!本次班前會(huì )競賽活動(dòng)圓滿(mǎn)結束!
班前會(huì )評比競賽現場(chǎng)
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等