中文子幕av一区乱码|亚洲欧美中文字幕无线码|国产mv日韩一区二区三区|91一区二区无码水蜜桃人妻

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
精益實(shí)訓基地書(shū)籍拆讀活動(dòng)火熱報名中
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-05-14 瀏覽次數:

    精益實(shí)訓基地書(shū)籍拆讀活動(dòng)火熱報名中,想學(xué)習更多的精益管理知識嗎?想讓自己成為更優(yōu)秀的精益踐行者嗎?

     

    快來(lái)報名參加我們的拆書(shū)活動(dòng)吧,本期拆讀書(shū)籍為《AI時(shí)代重新定義精益管理》,200余圖表、60多個(gè)經(jīng)典案例、10多年實(shí)踐經(jīng)驗等你來(lái)拆讀!


    即日起,識別圖中二維碼即可免費報名參加!


    主辦單位:精益實(shí)訓基地


    報名時(shí)間:2020年5月7日-5月17日

     

     

     

    一、什么是書(shū)籍拆讀?

     

    “拆書(shū)”是一種學(xué)習的方法,是針對成年人學(xué)習的內在特點(diǎn)及外在特點(diǎn),經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐總結提煉出的一套“整、分、合”的系統學(xué)習方法論。旨在培養一種學(xué)習的范式。即通過(guò)拆解書(shū)中的基本概念、基本原理、基本方法(簡(jiǎn)稱(chēng)“三基”),首先弄清和掌握三基,然后再去構建基于自己基因的概念體系(簡(jiǎn)稱(chēng)“構念”),從而擴大自己的思維規模,提升自己的思維能力,增強透過(guò)現象看本質(zhì)的能力。

     

    學(xué)習一門(mén)課程要是沒(méi)有拆解三基,就會(huì )丈二和尚摸不著(zhù)頭腦,就真不知道去如何讀明白一本書(shū)。所謂“三基不牢,地動(dòng)山搖”,說(shuō)的就是沒(méi)有在自己身上培養起這種讀書(shū)的范式。

     

    二、拆書(shū)的規則是什么?

     

    拆書(shū)的規則很簡(jiǎn)單,就是要求學(xué)員每天必須按照拆書(shū)的進(jìn)度學(xué)完規定的學(xué)習內容,并按時(shí)要求把作業(yè)提交到精益實(shí)訓基地-精益書(shū)籍拆讀知識群里。

     

    1、凡沒(méi)有在規定時(shí)間內把作業(yè)提交到精益實(shí)訓基地-精益書(shū)籍拆讀知識群的學(xué)員,必須在群里發(fā)一個(gè)總額10元個(gè)數為10的紅包,以此方式為已按時(shí)提交了作業(yè)的同學(xué)點(diǎn)贊,同時(shí)自己還需在次日補交作業(yè)。

     

    2、如有連續三次或者累計五次都沒(méi)有完成作業(yè)提交的學(xué)員,即被視為違反學(xué)員守則,為營(yíng)造維護良好學(xué)習氛圍請自行退出本次學(xué)習,誠摯邀請您下次再來(lái)。

     

    3、按照拆書(shū)模板的進(jìn)度進(jìn)行學(xué)習,學(xué)員每天在群中打卡提交作業(yè),前一日作業(yè)最遲第二天12:00前提交,未按時(shí)提交者發(fā)總額為10,個(gè)數為10的紅包,學(xué)員在學(xué)習中如果遇到了疑惑,可隨時(shí)提出,工作人員會(huì )做收集,每周六做統一解答;每周六晚20:00在群中進(jìn)行學(xué)習分享交流,屆時(shí)學(xué)員可進(jìn)行提出疑惑,相互交流。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技