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重慶某超纖材料公司于近日成功舉行了精益現場(chǎng)管理啟動(dòng)大會(huì )。該會(huì )議旨在推動(dòng)公司的精益管理理念,提升生產(chǎn)效率,優(yōu)化管理流程,并構建高效卓越的工作環(huán)境。會(huì )議吸引了公司全體員工的積極參與,展現了公司團隊的凝聚力和共同追求卓越的決心。
會(huì )議在莊嚴肅穆的氛圍中拉開(kāi)帷幕。首先,會(huì )議主持人公布了此次精益現場(chǎng)管理的方針和口號,激勵全體員工在精益現場(chǎng)管理中追求卓越,共同努力推進(jìn)公司發(fā)展。
公布方針及口號
隨后,推進(jìn)辦公室李主任介紹了推進(jìn)委員會(huì )組織架構,其中推進(jìn)辦委員會(huì )成員由公司高層領(lǐng)導組成,他們將負責推動(dòng)精益現場(chǎng)管理的落地實(shí)施,確保每個(gè)環(huán)節的順暢運行和持續改進(jìn)。
李主任介紹組織架構
隨后,就此次精益現場(chǎng)管理推進(jìn)的獎懲制度措施進(jìn)行了詳細闡述?!毒娆F場(chǎng)管理考評辦法》明確規定了對優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工的表彰和獎勵,同時(shí)也對不合規行為和效率低下的情況進(jìn)行了詳細的說(shuō)明,并制定了相應的紀律和懲罰措施,以促進(jìn)全員參與的積極性和一起奮斗決心。
闡述獎懲制度措施
緊接著(zhù),精益現場(chǎng)管理推進(jìn)委員會(huì )組長(cháng)劉總對精益現場(chǎng)管理樣板區進(jìn)行授牌,該區域將成為精益現場(chǎng)管理的典范,展示出高效、整潔和優(yōu)化的工作環(huán)境。授牌儀式上,樣板區代表李代表進(jìn)行了發(fā)言,表達了對此次項目推進(jìn)的決心,激勵全體員工以樣板區為榜樣,積極踐行精益理念。
樣板區授牌及代表發(fā)言
會(huì )議中的新益為顧問(wèn)袁老師也分享了自己豐富的經(jīng)驗和知識,為全體員工提供了寶貴的指導和建議,鼓勵大家在精益現場(chǎng)管理中勇往直前,不斷追求卓越。
新益為顧問(wèn)老師發(fā)言
公司劉總在會(huì )上發(fā)表了重要寄語(yǔ),首先他對參加此次項目的全體員工表示感謝并給予鼓勵,對目前公司的現狀進(jìn)行了分析,強調了精益現場(chǎng)管理對公司發(fā)展的重要性,殷切期望通過(guò)此次精益現場(chǎng)管理能突破瓶頸,公司經(jīng)營(yíng)實(shí)現新增長(cháng),并表達了對員工在推行精益管理中的期盼。
劉總發(fā)表重要寄語(yǔ)
在全員宣誓環(huán)節,會(huì )議氣氛莊嚴肅穆。全體員工手舉右手,莊嚴宣誓,鄭重承諾積極參與精益現場(chǎng)管理,共同打造高效、優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。
全員宣誓
最后,會(huì )議在熱烈的掌聲中圓滿(mǎn)結束,全體員工共同合影留念,記錄下了這一歷史性的時(shí)刻。
全員合影留念
通過(guò)此次精益現場(chǎng)管理啟動(dòng)大會(huì ),重慶某超纖材料公司在精益管理道路上邁出了堅實(shí)的一步,全體員工將以更高的熱情和動(dòng)力,積極投身到精益管理中,為公司的發(fā)展貢獻力量,開(kāi)創(chuàng )更加輝煌的未來(lái)。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等