5S咨詢(xún)公司概述：5S培訓之所以會(huì )起源于日本，不是沒(méi)有緣由的，因為日本人對工藝的精益求精，對制度的嚴格執行，早就了日本的發(fā)達工業(yè)和質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，也正因如此，5S現場(chǎng)管理才被逐漸引入到國內，被各行各業(yè)的企業(yè)當做管理寶典進(jìn)行集訓。那么，在實(shí)際工作中，5S會(huì )給企業(yè)帶來(lái)哪些益處呢，下面一起來(lái)看看為什么企業(yè)要進(jìn)行5S培訓。

企業(yè)為什么要進(jìn)行5S培訓

1、杜絕小馬虎引起的大事故

對于工廠(chǎng)而言，在生產(chǎn)過(guò)程中是容不得斑點(diǎn)馬虎的，因為生產(chǎn)線(xiàn)上的設備如果在操作上出現疏忽是非常容易釀成事故的。所以，通過(guò)5S培訓之后，會(huì )讓一線(xiàn)員工杜絕馬虎之心，養成事事都小心謹慎的習慣，認認真真的對待工作上的每一件小事。

2、遵守規定按章操作

很多一線(xiàn)員工認為自己已經(jīng)能夠熟練的操作所使用的機械設備了，不僅起了大意之心，還會(huì )不按章操作，存在著(zhù)僥幸心理。但是，生產(chǎn)事故往往都是發(fā)生在一瞬間，幸運之神不會(huì )永遠眷顧某一個(gè)人，因此，在通過(guò)5S培訓了以后，能夠讓員工養成遵守規定的好習慣，在生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)刻都謹記按章操作，避免發(fā)生生產(chǎn)事故。

3、自覺(jué)維護工作環(huán)境

在大部分人的心中，并不會(huì )將工作場(chǎng)所當做自己的家一樣來(lái)對待，所以對于工作環(huán)境的雜亂常常是視而不見(jiàn)。但是通過(guò)對原進(jìn)行5S培訓以后，能夠讓員工明白工作環(huán)境對他人和自己，以及對產(chǎn)品的影響，從而養成自覺(jué)維護工作環(huán)境的習慣。

以上三個(gè)方面就是企業(yè)在對員工進(jìn)行了5S培訓以后所能產(chǎn)生的多個(gè)好處，這些都是正能量的價(jià)值體現。所以，對于企業(yè)而言5S培訓不僅是非常有必要的，還是需要從企業(yè)高層到一線(xiàn)員工人人都需要做到的，不能只浮于表面，而是要認真執行貫徹下去。

5S培訓是指以整理、整頓、清掃、清潔和素養五個(gè)大方面為主要內容的培訓計劃，是現代企業(yè)用于培訓旗下員工最常用的方法之一。這個(gè)理念起源于日本，因為以上所提到的五大方面在日文中的表述均是以S開(kāi)頭，英文中亦是如此，所以取名為5S培訓。其核心思想是要求員工規范自身行為，營(yíng)造良好的工作氛圍，從小事做起，從做好自己開(kāi)始，才可以使工作效率大大提升。下面由本小編給大家介紹一下在5S培訓過(guò)程中應注意哪些方面：

作為處于第一位的指標要素，整理的目的是要求員工用最低的成本改善到最佳的空間，即創(chuàng )造最舒適的辦公環(huán)境。但這不代表著(zhù)是要扔東西，或者大量購置舒適用具，而是在不產(chǎn)生新事物的前提下處理廢棄物品。例如，大家可以對辦公用品、生產(chǎn)設備、原材料、文檔資料等進(jìn)行一個(gè)歸總分類(lèi)，把非必需的物件清理掉。這不僅能夠改善和增加工作面積，還能使工作方便快捷，這才是5S培訓旨在達到的目的。

清潔是一個(gè)大眾而易懂的詞語(yǔ)，但這在5S培訓中并不僅僅涵蓋著(zhù)原來(lái)的意思。將清潔單純的歸類(lèi)為打掃衛生或者把周?chē)沫h(huán)境弄干凈，那就是一個(gè)錯誤的導向。在5S培訓中的清潔不僅講求維持潔凈的狀態(tài)，還要求員工們做到制度化和標準化的基礎，例如每樣器材或者原材料都必須有其固定不變的安置位置，每個(gè)文檔以什么標準編制都有固定的格式，對于環(huán)境的清潔要有定期的進(jìn)行等標準化的規定。

5S培訓是應用于廣大企業(yè)培訓員工的主要手段，其不僅僅只是依靠硬性的規章制度去要求工作人員達到一定的標準，還會(huì )加強員工的意識理念，提升個(gè)人修養。其實(shí)最重要的還是要把5S理念貫徹到每一位員工身上，才能使大家都全心全意地服務(wù)和工作，才能創(chuàng )收更成功的業(yè)績(jì)。