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5S咨詢(xún)公司概述:目前,5S、6S和7S管理主要應用在工業(yè),少數應用于服務(wù)業(yè)。7S管理作為有效的現場(chǎng)管理方法,同樣適用于農業(yè)。那么,我們一起來(lái)看看農場(chǎng)7S管理的具體內容吧!
農場(chǎng)7S管理
一、農場(chǎng)7S管理前的不良現象
沒(méi)有實(shí)施7S管理的農場(chǎng),觸目可及地就可感受到農場(chǎng)的臟亂,例如地板粘著(zhù)垃圾、油漬或切屑等,日久就形成污黑的一層,各種農場(chǎng)產(chǎn)品與箱子亂擺放,剛修建好的稻草人被風(fēng)吹的東倒西歪,拖拉機在狹窄的空間里游走。再如,好不容易導進(jìn)的最新式設備也末加維護,經(jīng)過(guò)數個(gè)月之后,也變成了不良的機械,要使用的工具、計測器也不知道放在何處等等,顯現了臟污與零亂的景象。農場(chǎng)員工在耕種或者接待中顯得松松跨跨,規定的事項,也只有起初兩三天遵守而已。改變這樣農場(chǎng)的面貌,實(shí)施7S管理活動(dòng)最為適合。
二、農場(chǎng)7S管理的具體內容
1、農場(chǎng)7S管理之整理
定義:把要與不要的物品、產(chǎn)品分開(kāi);處理不要的物品、產(chǎn)品,使不要的物品、產(chǎn)品不會(huì )多占據空間,也不會(huì )阻礙正常的生產(chǎn)作業(yè)?;九卸ㄔ瓌t,是將未來(lái)30天內,用不著(zhù)的任何東西都可移到儲藏庫。
例如:丟掉倉庫里不需要的物品、產(chǎn)品;處理已沒(méi)有飼養效益的產(chǎn)物,及不能再使用的農具、工具;割除農舍四周的雜草。
2、農場(chǎng)7S管理之整頓
定義:要的東西依規定定位、定方法擺放整齊,明確數量,明確標示,既實(shí)現三定:定名、定量、定位。
例如:農具、工具以固定的方式及地點(diǎn)放置;先儲存的原料、肥料先使用,以免過(guò)期腐壞造成浪費。
3、農場(chǎng)7S管理之清掃
定義:清除農場(chǎng)內的臟污,秸稈及生物垃圾,及時(shí)修葺農場(chǎng)設施設備,并防止污染或者意外發(fā)生。
例如:定期清掃、檢查農機與設備;定期檢查農舍的設施、屋頂。定期清理溫室周邊的秸稈及病蟲(chóng)害秸稈葉子,減少蟲(chóng)害繁衍,防止病害蔓延。
4、農場(chǎng)7S管理之清潔
定義:將上面3S實(shí)施的做法制度化,規范化,遇到問(wèn)題隨手復原,維持整理、整頓、清掃的成果。同時(shí),可持續防止意外、異常的發(fā)生。
例如:制作農機檢查記錄表或記錄廣告牌,以免忘記進(jìn)行定期檢查工作;在倉庫中制作各區儲存標示牌,以利正確定位、定量?jì)Υ尕浳?。在游客中心設置定時(shí)清潔記錄單,保持場(chǎng)所干凈清潔。
5、農場(chǎng)7S管理之素養
定義:培養文明禮貌習慣,按規定行事,養成良好的工作習慣。
例如:制作農場(chǎng)工作重點(diǎn)、流程廣告牌,并養成遵守的習慣,讓農場(chǎng)的每一個(gè)人都能夠成為負責任的主人。休閑農場(chǎng)能夠及時(shí)解決游客遇到的問(wèn)題及需求。
6、農場(chǎng)7S管理之安全
定義:安全生產(chǎn),清除隱患,排除險情,預防事故的發(fā)生。
例如:農場(chǎng)有些灌溉渠塘,注意做好安全防護,杜絕兒童溺水的危險。干物質(zhì)秸稈及時(shí)整理運出農場(chǎng)或者進(jìn)行集中處理,對農場(chǎng)電力線(xiàn)路及設備進(jìn)行定期檢修,避免火災火源。
7、農場(chǎng)7S管理之速度/節約
定義:就是對時(shí)間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的最大效能,從而創(chuàng )造一個(gè)高效率的,物盡其用的工作場(chǎng)所。
實(shí)施時(shí)應該秉持三個(gè)觀(guān)念:能用的東西盡可能利用;以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源;切勿隨意丟棄,丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值。
節約是對整理工作的補充和指導,在我國,由于資源相對不足,更應該在企業(yè)中秉持勤儉節約的原則。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等