精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：5S管理作為現場(chǎng)管理方法，能給員工代帶良好的工作環(huán)境。提升自豪感。為了能夠更好的規范公司的各種管理制度，在公司的組織下我們到后電廠(chǎng)進(jìn)行相關(guān)的參觀(guān)學(xué)習，從進(jìn)入該電廠(chǎng)的第一步起，給我們的第一感覺(jué)便是干凈、整齊。

電廠(chǎng)5S管理推行

大家邊參觀(guān)邊學(xué)習，并最自己以前的工作進(jìn)行反思，并比較和自己公司在這些方面說(shuō)尋在的差距。在這次參觀(guān)學(xué)習中，可以說(shuō)是讓我們大開(kāi)眼界，正式不虛此行，而這些多以后我們在這方面的推廣將會(huì )有很大的益處。下面便是我們這次參觀(guān)學(xué)習的工作總結報告：

考察感受

亮點(diǎn)一：該電廠(chǎng)的工作流程的精細化。該電廠(chǎng)給我的第一印象就是工作次序清晰、條理規范。且通俗易懂，結構分明，讓前來(lái)辦事的人一閱便知，既節省了辦事時(shí)間，又提高了工作效率。從辦事大廳詳細的工作流程到職能科室規范的工作制度，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細節，讓人感受到細致入微的服務(wù)，通過(guò)規范化的監管服務(wù)，全面提升了公司形象。

亮點(diǎn)二：該電廠(chǎng)的各種檔案整齊規范、記錄完備，讓人看了一目了然，現場(chǎng)的設備、管道、閥門(mén)清潔無(wú)油污，生產(chǎn)現場(chǎng)干凈整潔無(wú)雜物，物品擺放規范有序。

亮點(diǎn)三：該電廠(chǎng)因地制宜,并在員工上下班的必經(jīng)之地前設立一面自檢鏡，讓每一位上班的員工都要在自檢鏡前好好地檢查一下自己在安全防護等方面還有哪些需要糾正和準備的地方，讓每一位員工都能夠安全的投入到生產(chǎn)當中。

亮點(diǎn)四：該電廠(chǎng)在很早就已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施了5S管理，并一直堅持帶現在。通過(guò)5S管理提升了企業(yè)的形象、良好的環(huán)境、高品位的行為規范，給人的感覺(jué)就是作次序清晰、條理規范、通俗易懂。工作人員告訴我們自公司推行5S培訓及以來(lái)，不僅消除員工在工作中的不安全行為，防止馬虎行事，而且公司的產(chǎn)品品質(zhì)也得到了保障。5S管理使工作場(chǎng)更加規范，通道順暢，員工安全意識增強，各項安全措施落到實(shí)處。還能使工作人員認真負責的工作態(tài)度，這樣會(huì )減少安全事故的發(fā)生。

在這次電廠(chǎng)的考察學(xué)習過(guò)程中，讓我以及其他參觀(guān)人員受益匪淺，回到公司以后，我們結合我們公司的實(shí)際情況，做到現學(xué)現用，我們不僅僅要西區該電廠(chǎng)的先進(jìn)工作方法，而且還要豐富原本的管理方式，管理模式。除了在工程建設、設備整改中將企業(yè)的硬件進(jìn)行規范化之外，在企業(yè)的管理制度以及激勵機制、行為規范等方面也進(jìn)行積極的跟進(jìn)，為我們公司的各種制度的完善以及安全管理等方面奠定了堅持的基礎。

通過(guò)這次該電廠(chǎng)考察學(xué)習，讓我受益匪淺，回到公司后，結合我公司的實(shí)際情況，做到真學(xué)、真信、真懂、真用，不僅要吸取該電廠(chǎng)先進(jìn)的工作做法，還要以豐富多彩的形式推行電廠(chǎng)好的管理經(jīng)驗、管理模式等，除了在工程建設、設備設施整改過(guò)程中將硬件設施規范化之外，在管理制度、激勵機制、行為規范方面也應積極跟進(jìn)，為我公司安全生產(chǎn)和諧發(fā)展，奠定下良好的好安全基礎。