微信公眾號二維碼
微信咨詢(xún)顧問(wèn)二維碼
新益為6S管理咨詢(xún)公司概述:為什么醫院實(shí)施6S管理不成功呢?目前國內已有不少醫院意識到實(shí)施6S管理的益處,開(kāi)始推行6S管理。但是,由于一些醫院的中髙層管理者和員工都對6S管理認識不足或存在誤解,因此在推行6S管理的過(guò)程中還存在很多現實(shí)的障礙。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等