做好企業(yè)6S管理的九大方法

新益為6S管理咨詢(xún)公司概述：6S管理是5S管理的升級，6S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)，6S管理和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。因前內容的日文羅馬標注發(fā)音的英文單詞都以S開(kāi)頭，所以簡(jiǎn)稱(chēng)6S管理。

5S管理之素養

新益為5S管理咨詢(xún)公司概述：5S管理是對生產(chǎn)現場(chǎng)的人員、機器、材料、方法、環(huán)境做全面整理、整頓、清掃、清潔、素養的管理，因此簡(jiǎn)稱(chēng)為5S管理。下面來(lái)詳細了解5S管理之素養。

如何推行醫院6S管理及可視化管理

新益為6S管理咨詢(xún)公司概述：國內眾多企業(yè)6S管理廣泛運用于制造、電子、機加工、重工等行業(yè)，取得前所未有良好效果。它是當前眾多企業(yè)運用最多的一種管理方式，中國已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)發(fā)展，6S管理不僅僅是當前企業(yè)的重點(diǎn)，6S管理更是醫院提升管理水平的一種剛性需求管理方式。

工廠(chǎng)車(chē)間6S管理怎么做

新益為6S管理咨詢(xún)公司概述：6S管理是5S管理的升級，6S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S管理和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。因前內容的日文羅馬標注發(fā)音的英文單詞都以“S”開(kāi)頭，所以簡(jiǎn)稱(chēng)6S管理。其實(shí)沒(méi)有必要去加安全這個(gè)“S”的。

推行企業(yè)5S管理有什么盲點(diǎn)

新益為5S管理咨詢(xún)公司概述：企業(yè)推行5S管理有哪些盲點(diǎn)？很多企業(yè)將5S管理當做是企業(yè)精益改善的開(kāi)始，5S管理的推行主要提高工作場(chǎng)所的管理模式，通過(guò)規范現場(chǎng)管理來(lái)提高現場(chǎng)的工場(chǎng)組織和條件。

國內企業(yè)5S管理如何做好

新益為5S管理咨詢(xún)公司概述：5S管理既是現場(chǎng)管理的重點(diǎn)也是基礎，商家去企業(yè)實(shí)地考察的時(shí)候，最主要就是看企業(yè)現場(chǎng)管理的工作來(lái)選擇信任，這樣可以看出，5S管理工作對于一個(gè)企業(yè)的重要性。