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新益為5S管理咨詢(xún)公司概述:5S管理是來(lái)自日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養)發(fā)音的第一個(gè)字母S,所以統稱(chēng)為5S管理。5S管理活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣,是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基石之一。
新益為6S管理咨詢(xún)公司概述:6S管理是中國企業(yè)根據實(shí)際需要,在5S管理基礎上增加了第六個(gè)S——安全。為了應對日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)對現場(chǎng)管理的要求在不斷提高。
新益為6S管理咨詢(xún)公司概述:6S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)安全(Safety)六個(gè)項目,因日語(yǔ)的拼音均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)6S。倉庫實(shí)施6S管理有利于增加倉庫的空間利用率,提升倉庫管理員的素質(zhì)
新益為6S管理咨詢(xún)公司概述:為什么醫院實(shí)施6S管理不成功呢?目前國內已有不少醫院意識到實(shí)施6S管理的益處,開(kāi)始推行6S管理。但是,由于一些醫院的中髙層管理者和員工都對6S管理認識不足或存在誤解,因此在推行6S管理的過(guò)程中還存在很多現實(shí)的障礙。
新益為5S管理咨詢(xún)公司概述:新益為5S管理咨詢(xún)公司概述:5S管理是各項管理的基石,同時(shí)也是各項管理的目的。假設企業(yè)是一個(gè)建筑物,那么5S管理好比是建筑物的基礎,基礎不扎實(shí)的建筑物是經(jīng)不住狂風(fēng)暴雨的襲擊的。企業(yè)想要做好5S管理,則必須全員參與。
新益為5S管理咨詢(xún)公司概述:5S管理活動(dòng)之推行 隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)之趨勢由生產(chǎn)導向→營(yíng)銷(xiāo)導向→顧客導向,每家公司對質(zhì)量的要求更高,對5S管理也更加重視,企業(yè)希望藉由5S管理活動(dòng),建立整齊、清潔的工作現場(chǎng),也可提升公司形象,留給客戶(hù)美好的印象。在生產(chǎn)方面,也可減少錯誤的發(fā)生,便于搬運及尋找,減少許多浪費,也提高了工作效率,能做好5S管理可說(shuō)是公司及個(gè)人的榮譽(yù)。首先針對5S管理的意義做介紹: