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新益為6S咨詢(xún)公司概述:俗話(huà)說(shuō)得好,“不當家不知柴米貴”。以此延伸“不經(jīng)營(yíng)不知賺錢(qián)難,不辦企業(yè)不知有風(fēng)險”。車(chē)間主任是企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)的主要管理階層,是一個(gè)產(chǎn)品一條線(xiàn)一道工序的直接當家人,怎樣使車(chē)間的各項工作開(kāi)展得有聲有色,當好這個(gè)領(lǐng)頭人?
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:豐田的生產(chǎn)和管理系統長(cháng)期以來(lái)一直是豐田公司的核心競爭力和高效率的源泉,同時(shí)也成為國際上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效仿的榜樣,例如,作為豐田生產(chǎn)管理一大特點(diǎn)的看板管理已被世界各地的企業(yè)所采用。如今,世界很多大型企業(yè)都在學(xué)習豐田管理模式。
新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:設備會(huì )隨著(zhù)生產(chǎn)運行而逐漸劣化,其結果將產(chǎn)生磨損、污損和耗損,以致造成故障,使設備的性能,精度下降,導致產(chǎn)品質(zhì)量下降、減產(chǎn)以及生產(chǎn)廢品。因此,企業(yè)設備管理必須從掌握設備狀態(tài)開(kāi)始,即要對設備進(jìn)行必要的“點(diǎn)檢”。
新益為6S咨詢(xún)公司概述:加強勞動(dòng)者的安全知識,保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康,是我們必須重視的事情。以下是由我們整理關(guān)于工廠(chǎng)安全小知識資料的內容,提供給大家參考和了解,希望大家喜歡!
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:現在各個(gè)企業(yè)對于員工的工作付出度很是抓狂,勞資雙方好像都不滿(mǎn)意。對于經(jīng)營(yíng)者,整天跟在員工屁股后面,好一點(diǎn)的,擺事實(shí),講道理;一般的,整天催盯查,不行扣績(jì)效;差一點(diǎn)的,謾罵、辭退,實(shí)施恐懼式治理,靠各種威逼利誘。
新益為精益管理咨詢(xún)公司概述:今年6月是第19個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”,國務(wù)院安委會(huì )辦公室和應急管理部將以“消除事故隱患,筑牢安全防線(xiàn)”為主題,開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)。