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你知道精益生產(chǎn)是什么嗎?新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:精益生產(chǎn)指特別的生產(chǎn)組織、管理方式,精益生產(chǎn)有兩大特征;準時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善,正是因為兩大特征,才能“以越來(lái)越少的投入獲取越來(lái)越多的產(chǎn)出”。
精益生產(chǎn)咨詢(xún)
精益生產(chǎn)強調以客戶(hù)需求為導向,以消除浪費和持續改進(jìn)為核心,以最少的投入成本實(shí)現效益最大化。精益生產(chǎn)的主要特點(diǎn)是快速設計、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)高質(zhì)量、低成本的新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。其管理要素包括“主檢”責任制、“并發(fā)工程”、“準時(shí)化生產(chǎn)”、“拉式”管理、“全面質(zhì)量控制”和“團隊工作”。
精益生產(chǎn)強調,只有通過(guò)企業(yè)管理的創(chuàng )新、組織結構的重組和人員素質(zhì)的提高,才能充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)和設備的作用。因此,重視技術(shù)、管理、人力的整合和有效利用,采用并行工程實(shí)施產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo),確保產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足小批量、多品種的市場(chǎng)需求,極大地提高了市場(chǎng)競爭力。
精益生產(chǎn)的核心不在于技術(shù)進(jìn)步,而在于管理創(chuàng )新。是一種以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為目標,強調全員參與、持續改進(jìn),通過(guò)優(yōu)化流程、追求卓越,實(shí)現標準化運作的先進(jìn)管理理念。精益生產(chǎn)是一種現代化的大規模生產(chǎn)方式。以需求指導生產(chǎn),實(shí)時(shí)實(shí)施看板作業(yè),以流水線(xiàn)作業(yè)為基礎實(shí)現批量化、定制化生產(chǎn),滿(mǎn)足市場(chǎng)多樣化需求。
精益生產(chǎn)是一個(gè)完整的技術(shù)體系。在產(chǎn)品概念設計之初,同時(shí)考慮結構設計、生產(chǎn)工藝和工藝流程,做到設計精巧、工藝精良、工序精密。精益生產(chǎn)是一種科學(xué)的管理方法,生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行全面質(zhì)量管理,每一道工序都進(jìn)行質(zhì)量檢驗和控制,確保上一道工序為下一道工序提供合格的“產(chǎn)品”,如發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題,運營(yíng)團隊有權停止生產(chǎn),直至問(wèn)題解決。
精益生產(chǎn)是通過(guò)制度結構、人員組織、運作方式和市場(chǎng)供需等方面的變化,使生產(chǎn)系統能夠快速適應用戶(hù)需求的不斷變化,使生產(chǎn)中一切無(wú)用和多余的東西過(guò)程被精簡(jiǎn),最終到達包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內的生產(chǎn)參與各方提供最佳結果的生產(chǎn)管理方法。
你知道精益生產(chǎn)是什么嗎?以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢(xún)工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等