你知道車(chē)間管理如何做精益生產(chǎn)嗎

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：企業(yè)之間的競爭，漸漸多元化，從價(jià)格競爭發(fā)展到質(zhì)量競爭、服務(wù)競爭、成本競爭等多個(gè)方面。面臨這樣的問(wèn)題，各企業(yè)紛紛將目光投向了精益生產(chǎn)這種管理模式。精益生產(chǎn)能夠小批量、多品種生產(chǎn)，而且消耗較低，滿(mǎn)足企業(yè)提升競爭力的需要。

如何運用精益生產(chǎn)探索培養人才？

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：制造業(yè)的發(fā)展越來(lái)越依賴(lài)于管理與技術(shù)的創(chuàng )新，以量取勝的規模型發(fā)展模式越來(lái)越不適應市場(chǎng)競爭和未來(lái)發(fā)展需要，謀求以精益生產(chǎn)管理為核心的內涵式發(fā)展，實(shí)現從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉變已經(jīng)成為制造業(yè)轉型升級的必由之路。

你知道如何推行精益生產(chǎn)嗎？

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：推行精益首先需要破除思維障礙，熟知推進(jìn)精益生產(chǎn)的套路，然后再進(jìn)行頂層設計，這樣才能保證精益生產(chǎn)對企業(yè)百利而無(wú)一害。

你知道精益生產(chǎn)在企業(yè)管理的作用嗎

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源、降低企業(yè)管理和運營(yíng)成本為主要目的的生產(chǎn)方式，是優(yōu)化生產(chǎn)流程，解決企業(yè)目前生存與發(fā)展問(wèn)題的最佳途徑。

精益生產(chǎn)在產(chǎn)品衰退期如何運用？

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：精益生產(chǎn)主要是為了消除一切無(wú)效率的勞動(dòng)和不必要的浪費，這種生產(chǎn)模式適用于產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段。它把目標確定的很完善，通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強生產(chǎn)靈活性、實(shí)現無(wú)廢品和零庫存等手段確保企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的優(yōu)勢，實(shí)現最低成本的具體目標管理。

精益生產(chǎn)在制造企業(yè)中如何運用？

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：新形勢下隨著(zhù)我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，為創(chuàng )造企業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展空間，但是就目前形勢來(lái)看制造企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中還存在著(zhù)諸多問(wèn)題急需解決，隨著(zhù)創(chuàng )造企業(yè)市場(chǎng)化競爭日趨白熱化，將精益生產(chǎn)應用到制造企業(yè)中具有迫切性，從某種程度上來(lái)說(shuō)能夠幫助制造企業(yè)提升其競爭力，為其全身心投入到企業(yè)發(fā)展中創(chuàng )造條件。