一、防范生產(chǎn)安全易發(fā)事故時(shí)段

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：生產(chǎn)安全事故有九個(gè)易發(fā)時(shí)段，而疫情過(guò)后開(kāi)復工，將面臨多個(gè)易發(fā)時(shí)段疊加，務(wù)必高度警惕！

1、節假日前后和特殊時(shí)期安全風(fēng)險：由于節假日臨近，一些在異地工作的職工急于完成任務(wù)回家與親人團聚，即使與家人在一起的職工，也會(huì )因歡慶節假日而分散工作精力。節假日過(guò)后上班，一些職工還沉湎于節日的歡樂(lè )氣氛中，心思并沒(méi)有真正回到工作崗位上，很容易發(fā)生習慣性違章行為;另外，職工因工作和生活方面面臨一些困境和壓力，情緒不好，造成上班時(shí)間精力分散，違規作業(yè)，可能導致事故。

防范對策：企業(yè)領(lǐng)導應及時(shí)掌握這個(gè)時(shí)期職工的心理活動(dòng)特點(diǎn)，做好教育工作，提前打好“預防針”，使職工始終繃緊安全弦，安全管理人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)提醒與監督。

2、時(shí)間緊、任務(wù)重時(shí)安全風(fēng)險：在這時(shí)期，職工往往連續奮戰，造成職工疲勞，容易發(fā)生違章行為。一些職工有時(shí)認為按照安全規程規定的要求去做，會(huì )耽誤時(shí)間，影響進(jìn)度，于是，他們想方設法改變或簡(jiǎn)化正常的作業(yè)程序，違章導致事故發(fā)生。

防范對策：在布置工作任務(wù)時(shí)，必須既考慮需要又兼顧可能，不能隨意追加任務(wù)或縮短工期。如發(fā)現職工“搶任務(wù)忽視安全”的現象要立即令其停工。

3、工作環(huán)境艱苦時(shí)安全風(fēng)險：在野外環(huán)境作業(yè)，如果遇到風(fēng)雪、雨霧的天氣，工作難度就會(huì )增大。即使在室內作業(yè)，如果氣溫、照明等條件不良，人的適應性和耐力就會(huì )減弱，容易導致事故發(fā)生。

防范對策：企業(yè)要積極為職工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，保證職工工作時(shí)身心舒暢。遇有惡劣氣候，應嚴格按照安全規程的要求，暫停野外作業(yè)。

4、即將下班或收尾階段安全風(fēng)險：經(jīng)過(guò)一天的勞作，職工的體力和精力消耗很大，盼望早點(diǎn)下班休息。這時(shí)，也往往會(huì )出現思想溜號，工作精力不集中，從而導致違章行為。作業(yè)接近尾聲，一直平安無(wú)事，人們對事故的警惕性會(huì )有所松懈。

防范對策：班組長(cháng)和安全員在這時(shí)應勤提醒，多督促，使職工保持足夠的警惕性。

5、夜間作業(yè)或單獨作業(yè)時(shí)安全風(fēng)險：夜間作業(yè)由于管理松弛，職工思想麻痹松懈，形成盲區，是安全生產(chǎn)多發(fā)時(shí)段;單獨執行作業(yè)任務(wù)時(shí)，職工容易發(fā)生習慣性違章，這是因為他們離開(kāi)了集體，放松了對自己的要求，在沒(méi)有監護的情況下，造成思想麻痹。

防范對策：要認真落實(shí)領(lǐng)導干部值班和現場(chǎng)帶班制度，夜班時(shí)間，要加大巡檢力度，突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)崗位，確保及時(shí)發(fā)現和處理問(wèn)題。要對職工加強安全教育，克服夜班時(shí)間的麻痹松懈思想，自覺(jué)遵守安全規章制度，按章操作。派職工單獨執行作業(yè)任務(wù)時(shí)，一定要在交待任務(wù)的同時(shí)，做好安全技術(shù)交底和危險點(diǎn)分析，并指定責任心強的人擔當監護人。

6、同一區域交叉作業(yè)時(shí)安全風(fēng)險：同一生產(chǎn)區域、同一時(shí)間有兩個(gè)以上單位(班組)同時(shí)作業(yè)，特別是一些外來(lái)施工作業(yè)人員對生產(chǎn)區域情況不熟悉、協(xié)調配合差、相互干擾等因素，易造成事故發(fā)生。

防范對策：按照《安全生產(chǎn)法》規定，兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在同一作業(yè)區域內進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能危及對方生產(chǎn)安全的，應當簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議：明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施，并指定專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調。

7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)擴張時(shí)安全風(fēng)險：一些企業(yè)短時(shí)間迅速擴張，甚至是跨行業(yè)擴張，安全管理跟不上，安全漏洞、盲點(diǎn)、誤區多，事故多發(fā)、易發(fā)。

防范對策：企業(yè)負責人務(wù)必強化紅線(xiàn)意識、責任意識和守法意識，增強做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性，嚴格做到“五落實(shí)、五到位”。

8、新工藝、新設備上馬時(shí)安全風(fēng)險：當企業(yè)采用新工藝、新材料、新設備、新產(chǎn)品、新設備時(shí)候，為了爭時(shí)間，搶速度，往往倉促上馬、試車(chē)、使用，進(jìn)而釀成悲劇。

防范對策：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員在應用“五新”前，要預先進(jìn)行危險性評價(jià)和安全系統分析，必須對操作者和相關(guān)人員開(kāi)展安全教育并經(jīng)考核合格后才能上崗。

9、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難時(shí)安全風(fēng)險：在緊張的經(jīng)濟形勢下，一些企業(yè)會(huì )在降成本的壓力下，千方百計減少安全投入，弱化安全保障，安全事故風(fēng)險加大。

防范對策：越是困難時(shí)期，越要加強安全生產(chǎn)工作。禍不單行，災禍相連。當企業(yè)管理的“木桶”出現短板時(shí)，一定要有危機管理的思想和意識，盡快采取措施，化解危機因素。要通過(guò)化解危機因素，改善管理，提高企業(yè)的安全保障能力，使企業(yè)保持持續、永久、本質(zhì)安全的生產(chǎn)局面。

二、復工前安全生產(chǎn)提示

鑒于新型肺炎防控的嚴峻形勢，節后復工是所有企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，下面對節后復工前需要注意的事項進(jìn)行說(shuō)明：

1、建議公司應成立疫情防范小組

針對疫情，成立公司疫情防范小組，進(jìn)行人員管控，環(huán)境消毒，疫情宣傳，物質(zhì)籌備等方面工作，確保公司所有的疫情防護措施做到位。

2、企業(yè)節后復工時(shí)間建議

關(guān)于企業(yè)節后復工時(shí)間安排，按當地疫情控制程度進(jìn)行調整，確保疫情不被蔓延。

3、工廠(chǎng)復工運作盤(pán)點(diǎn)

復工運作盤(pán)查

圍繞“人機料法環(huán)”等幾個(gè)方面，對生產(chǎn)運作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并制定相應的應對策略。

4、廠(chǎng)區環(huán)境消毒殺菌

復工前工廠(chǎng)各個(gè)區域都必須進(jìn)行消毒，殺菌處理，確保工廠(chǎng)內部人員的防護安全，特別注意食堂就餐，早會(huì )、例會(huì )等人員聚集時(shí)。

5、返廠(chǎng)復工人流管控措施

根據疫情區域情況，制定返廠(chǎng)復工人流管控方案以及復工期間人流管控措施。

6、休假期間管理人員準備事項

明確公司管理人員在休假期間需要完成的準備事項，并制定責任人和完成時(shí)間。

7、節后復工安排事項

疫情防范小組對節后復工期間相關(guān)工作進(jìn)行安排，明確責任人和完成時(shí)間。

8、疫情防護用品準備清單

復工前準備好用于疫情所需的防護用品。

通過(guò)以上八點(diǎn)對復工時(shí)間，復工前的準備，各級管理人員復工前的工作事項安排等，確保我們能保證人員健康的前提下正常復工。