新益為設備管理咨詢(xún)公司概述：設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設備的物質(zhì)運動(dòng)和價(jià)值運動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的科學(xué)型管理。那一體化如何促進(jìn)設備管理現代化呢？

設備管理咨詢(xún)

設備管理一體化體系是管理思想、管理目標、管理方針、管理組織、管理制度、管理方法、管理手段和管理措施綜合形成的現代化管理體系。我認為它是宏觀(guān)的、發(fā)展的概念、動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程，但在不同時(shí)期，應該有比較穩定的目標和要求，設備管理現代化一體化體系的主要內容由下述組成。

1、設備管理思想現代化--以人為本

要管理和搞好現代化的設備，一定要有現代化的管理思想，這是設備管理現代化的靈魂。樹(shù)立以人為中心的管理觀(guān)念，公開(kāi)認識管理的價(jià)值，樹(shù)立對設備一生的全系統、全過(guò)程、全員綜合管理思想，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)決策觀(guān)念、競爭觀(guān)念、市場(chǎng)觀(guān)念，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標服務(wù)。樹(shù)立經(jīng)濟效益觀(guān)念，克服單純技術(shù)管理的傾向，加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益樹(shù)立信息觀(guān)念、時(shí)間觀(guān)念，重視人力資源開(kāi)發(fā)、民主管理和自主活動(dòng)，充分調動(dòng)人的積極性和創(chuàng )造性。

2、設備管理方針的現代化--安全第一

設備管理方針是安全第一，設備事故和災害為零。必須從引起設備事故和災害的理論研究著(zhù)手，加強可靠性、可維護性理論和實(shí)踐的研究，統一安全、可靠性、可維護性和經(jīng)濟性。必須在企業(yè)中廣泛開(kāi)展危險預警培訓，建立安全確認制度和科學(xué)的安全診斷技術(shù)，建立完善的安全管理體制，落實(shí)企業(yè)全員標準化工作規范。

3、設備管理目標現代化--故障少，費用低

設備管理的目標是設備壽命周期最經(jīng)濟，綜合效率最高，盡量減少設備一生對各個(gè)階段的投入，盡可能多生產(chǎn)。

4、設備管理制度的現代化--TPM

設備管理制度堅決貫徹TPM管理制度，實(shí)行全員維護，實(shí)現生產(chǎn)設備一體化，推行全員維護與社會(huì )大系統維護相結合的預防性維護制度。

5、設備管理組織的現代化--Line-staff

設備管理的組織健全企業(yè)設備管理的經(jīng)營(yíng)機制，加強企業(yè)設備的基層管理，積極推進(jìn)全員參與的自主維修活動(dòng)。實(shí)行聯(lián)防管理組織形式，一方面要加強線(xiàn)性集中領(lǐng)導，另一方面要充分發(fā)揮橫向職能部門(mén)的職能。

6、管理手段的現代化--計算機

現代化管理手段多，設備管理主要以電子計算機定量管理為基礎，原始記錄、各種標準、標準、常規工程、備件、物料的訂貨儲備消耗都由計算機輔助管理，廣泛普及應用設備診斷技術(shù)和狀態(tài)監測技術(shù)，實(shí)現設備從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理發(fā)展通過(guò)采用ERP等軟件和網(wǎng)絡(luò )系統，大大提高設備管理的現代化和一體化。

7、設備管理措施的現代化--P.D.C.A.

現代化管理措施的實(shí)現是建立完善的信息和信息反饋系統，加強信息資源的研究和開(kāi)發(fā)，實(shí)現設備管理體制的P.D.C.A.周期，不斷深化和提高設備管理水平。

8、設備管理方法的現代化--管理科學(xué)和行為科學(xué)

管理方法必須在總結和繼承傳統有效的管理方法和經(jīng)驗的基礎上，將管理科學(xué)和行為科學(xué)結合起來(lái)，采用管理科學(xué)中的系統工程、目標管理、價(jià)值工程、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)等各種定量的技術(shù)方法，并采用我國思想政治工作的激勵作用。

設備管理現代化是一個(gè)有機的整體，是各個(gè)環(huán)節、各種因素、相互影響、相互制約、復雜的管理系統，是設備管理現代化各個(gè)環(huán)節之間的有機聯(lián)系。

一體化如何促進(jìn)設備管理現代化？以上就是新益為設備管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的設備管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。