微信公眾號二維碼
微信咨詢(xún)顧問(wèn)二維碼
新益為TPM咨詢(xún)公司概述:TPM是Total Productive Maintenance的簡(jiǎn)稱(chēng),中文名叫做全員生產(chǎn)保全,是一種以設備為中心展開(kāi)效率化的制造管理技術(shù),其主要目的就是提高設備綜合效率,是以全系統的預防維修為過(guò)程,全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。
TPM咨詢(xún)
一、將TPM理念引入手術(shù)室設備管理的意義
近年來(lái),為保證我院手術(shù)室質(zhì)量,促進(jìn)患者身體健康,我院引進(jìn)了一批先進(jìn)設備,包括進(jìn)口手術(shù)臺、無(wú)影燈、外科內窺鏡、數字一體化設備等。這些設備代表了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),對患者的健康起著(zhù)重要作用。這些設備價(jià)格昂貴,加強對這些設備的管理意義重大。手術(shù)室設備的安全是手術(shù)治療成功的保證。
在實(shí)際管理工作中,手術(shù)室接受搶救的患者人數不斷增加,手術(shù)室介入的醫務(wù)人員也越來(lái)越多,這對這些設備的管理造成了一定的困擾。TPM管理旨在提高設備的整體效率。將TPM管理理念引入手術(shù)設備管理,可以解決醫務(wù)人員在設備管理和使用方面的問(wèn)題。TPM設備管理的實(shí)施將有助于改善手術(shù)室的醫療設備。
管理水平可以有效發(fā)揮醫療設備在手術(shù)中的有效性,延長(cháng)醫療設備的使用壽命,保證醫療設備的合理使用,為醫院實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙重效益。
二、將TPM管理理念引入手術(shù)室設備管理的探索
1、提高設備的日常維護保養
在TPM管理理念中,為了保持設備的性能,質(zhì)量相關(guān)的人員和設備、材料等因素來(lái)保證設備的使用處于良好的控制狀態(tài)。在手術(shù)室設備的管理中,應配備專(zhuān)業(yè)人員對設備的維護進(jìn)行監督。誰(shuí)使用誰(shuí)負責設備的日常維護保養,做好使用維護記錄,并隨時(shí)記錄簡(jiǎn)單故障的處理情況,方便參考等建立手術(shù)室故障排除規范的原始數據。對于高度專(zhuān)業(yè)化的設備,由專(zhuān)人管理和使用,并有嚴格的操作規程。操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓才能操作設備。
2、轉變觀(guān)念
在TPM管理概念中,其主要目的是將故障維護轉變?yōu)轭A防性故障維護,將設備隱患壓制在搖籃中。對于手術(shù)室設備管理,引入TPM管理理念,通過(guò)激勵管理,讓進(jìn)入手術(shù)室的醫務(wù)人員全面參與設備管理,從而減少維護,保證設備安全和設備壽命。
3、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓
在手術(shù)室設備管理方面,醫院建立了TPM管理專(zhuān)業(yè)團隊。當醫院購買(mǎi)新設備時(shí),醫院設置設備供應公司應當配備專(zhuān)人對用戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,并將培訓記錄存檔。
在手術(shù)室的設備管理中,醫務(wù)人員是設備的主要操作者,尤其是護士。為此,手術(shù)室定期對醫務(wù)人員進(jìn)行設備使用培訓,提高TPM管理專(zhuān)業(yè)團隊成員對設備的了解和故障排除的能力、經(jīng)驗交流、操作技巧和簡(jiǎn)單的故障排除,確保手術(shù)室護士正確使用設備,最大限度地發(fā)揮設備的優(yōu)勢。
4、建立安全管理體系
手術(shù)室是患者手術(shù)搶救的重要場(chǎng)所。用于救援的設備的安全具有重要地位。安全第一是對人的一致理解。在手術(shù)室設備的管理上,意識是不夠的??梢越⒂行У陌踩芾眢w系,確保設備的安全使用。TPM管理團隊在提高安全意識的同時(shí),建立了確保衛生和環(huán)境持續改善的機制,建立統一的安全管理體系,確保手術(shù)室設備的使用壽命和性能。
5、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理
在手術(shù)室設備管理中,引入了TPM管理的概念,堅持對TPM管理系統運行的動(dòng)態(tài)管理。
動(dòng)態(tài)管理主要體現在:①在醫院每周例會(huì )上征求所有手術(shù)室醫務(wù)人員的意見(jiàn),對設備管理計劃進(jìn)行實(shí)時(shí)調整;
②利用計算機技術(shù)設置動(dòng)態(tài)LED顯示板,將手術(shù)室設備管理的要點(diǎn)和方法通過(guò)滾動(dòng)的LED顯示屏傳遞給醫務(wù)人員,為醫務(wù)人員使用設備提供參考。
手術(shù)室設備管理如何應用TPM管理?以上就是新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等